Vad är strategiskt IT -outsourcing?
Strategic Information Technology Outsourcing är en affärsprocess som involverar delegering av vissa nätverks- och telekommunikationsinfrastrukturunderhållsuppgifter till off-site-enheter på ett sätt som både sparar pengar och främjar vissa definierade mål. Informationsteknologi (IT) är en kritisk komponent för de flesta moderna företag och organisationer. Huvuddelen av arbetet inom denna sektor kan ofta göras på distans, och företag kan ofta spara mycket pengar genom att delegera uppgifter till tredje parter. Strategisk IT-outsourcing sker när företagsledare medvetet har vissa teknikuppgifter till förut valda externa enheter.
Den största skillnaden mellan allmän och strategisk outsourcing är det primära målet som serveras. Ett antal uppgifter kan outsourcas rent som en pengarbesparande åtgärd. Delegering av arkivering, transkription eller callcenterarbete till externa entreprenörer är vanliga exempel. Strategisk IT -outsourcing åstadkommer dock mer än bara en bättre slutlinje. Det ärVanligtvis utformat för att också främja effektivitet, förbättra tjänster och stärka en definierad företagsvision.
outsourcingkomplex IT-funktioner kan göra det möjligt för ett företag att få tillgång till expertis hos redan utbildade proffs. Att hitta rätt IT-personal är ofta avgörande för teknikbaserade företag, och strategisk outsourcing är ett sätt för företag att bättre uppfylla sina mål och samtidigt hålla kostnadsanalys i åtanke. Att leta efter branschexperter på en outsource -basis är ofta mer effektivt än att försöka rekrytera och utbilda nyanställda.
Strategisk IT -outsourcing öppnar upp en global pool av potentiella anställningar. Ett företag behöver inte längre nöja sig med den bästa IT -specialisten i det lokala området: någon i världen med en internetanslutning kan potentiellt göra arbetet. Företag som har en mycket tydlig känsla av deras behov och krav hittar ofta många resultat till strategiska IT -outsourcing och är ABLe för att utnyttja den för att förbättra deras totala produkt, tjänster eller funktion.
outsourcing strategiskt kräver att företag deltar i mycket plan och forskning i front-end. Företagsledare måste ha en mycket tydlig känsla av sina mål innan de utforskar några outsourcesalternativ. Sedan, när det är dags att utvärdera utmanare, är sökningen vanligtvis så smal att endast kvalificerade tjänsteleverantörer kommer att övervägas. Att börja tvärtom - nämligen att söka efter outsource -leverantörer först och sedan minska poolen för att uppfylla vissa kriterier - kan ofta vara överväldigande.
De bästa strategiska IT -outsourcing -scenarierna fungerar sömlöst när de initierades. Företagsledare måste vanligtvis träffa leverantörer från början, vare sig det är praktiskt taget eller personligen, för att klargöra omfattningen av outsourcing som ska göras. Övervakningsstrukturer och hierarkisk arbetshantering måste kontrolleras för att säkerställa att allt arbete är slutfört i linje med det större företagsvisipå. Därifrån bör outsourcing integreras omedelbart med företagets andra funktioner.