Vad är kopplingen mellan en strategisk allians och ett joint venture?

När två eller flera parter beslutar att formellt arbeta tillsammans för att sträva efter ett gemensamt mål, kan partnerskapet vara en strategisk allians eller ett joint venture. Det finns likheter mellan vart och ett av dessa partnerskap, inklusive det faktum att varje situation kräver att två eller flera parter går samman. I ett joint venture bildas en helt ny enhet för att genomföra avtalets planer, och det finns större juridiska begränsningar i denna typ av partnerskap. En strategisk allians är också ett formellt arrangemang som kräver ett kontrakt, men ingen separat enhet bildas.

Både en strategisk allians och ett joint venture är utformat för att pågå under en viss tid. I en allians är avtalet vanligtvis mellan organisationer. Ett joint venture kan vara en kombination av två företag, men det kan också vara ett partnerskap mellan individer.

Om en möjlighet uppstår utomlands är en internationell strategisk allians och ett joint venture båda alternativ. I vissa fall kan ett land faktiskt kräva att ett lokalt företag ingår i alla ansträngningar som involverar en internationell enhet som drar nytta av denna nation. Det är mer troligt att detta är ett krav i tillväxtländer i motsats till ekonomier som redan utvecklats, enligt Reference for Business . Det är också möjligt för en lokal regering att representera en av parterna i ett formellt internationellt avtal.

Det finns fördelar och risker förknippade med både strategisk allians och situationer för joint venture. Kontrakt är utformade i förväg för att beskriva hur vinster och försäljning kommer att delas mellan alla parter som är involverade i affären. Riskerna inkluderar möjligheten att var och en av parterna kan uppleva en förlust om ansträngningen misslyckas. Ofta är det som förenar parter i både en strategisk allians och ett joint venture-partnerskap en förmåga att kombinera resurser för att bedriva projekt som annars inte kan uppnås. Alla parter delar utgifterna och risken, och ingen enhet ärver alla belöningarna.

Målen och syftena med en strategisk allians och ett joint venture måste båda tydligt beskrivas bland de berörda parterna. Det är inte nödvändigt att var och en av partnerna närmar sig en relation med samma exakta mål i åtanke, men dessa parametrar bör åtminstone förstås och noggrant anpassas. Varje parti kan ge unika och olika styrkor i relationen som kan utnyttjas av varandra för att konkurrera mer effektivt i en bransch.