Vad gör en personalchef?
En personalchef är den verkställande som ansvarar för utvecklingen av en organisations arbetskraft. Personalansvarigens uppgifter kan variera beroende på organisationens storlek och dess personal, men han kommer i allmänhet att ta ansvar för utvecklingen av policyer för anställning och behållning av anställda, samt att ge stöd och vägledning till avdelningar och chefer i deras ansträngningar att locka till sig och utveckla bra medarbetare. Personalansvarig kan också ta en viktig roll för att se till att organisationen följer anställningslagar, särskilt de som rör diskriminering och rättvisa.
Processen för att rekrytera ny talang är ofta mycket komplex, och även om ett företag kan ha rekryterare för att identifiera och anställa nya anställda, kommer en personalchef att utveckla policyn för att säkerställa att rekryterare fungerar effektivt, att anställda som passar bra för organisationen anställs, och att anställningsprocessen överensstämmer med tillämpliga lagar om anställning och diskriminering. En personalansvarig kan också ta ansvar för att fastställa kriterier för bakgrundskontroller och utvärdera en arbetssökares uppgifter.
När en anställd har anställts kommer personalavdelningen sannolikt att intressera sig för den anställdes utveckling inom organisationen. Personalresurser sätter förfaranden för att föra register över anställdas prestanda, behov och mål. Många affärsorganisationer har en fastställd policy för att utvärdera anställdas prestanda för potentiell utveckling och ökning av ersättningen. Att utveckla en rättvis men ändå effektiv metod för utvärdering av anställda är ofta en av de mänskliga resurschefens viktigare uppgifter. I de fall där anställda har särskilda behov eller omständigheter kan en personalresurser arbeta med den anställda och hans avdelning för att tillhandahålla nödvändigt boende och se till att dessa bostäder justeras på rätt sätt över tiden.
En personalansvarig kan uppmanas att hjälpa till att hantera och i vissa fall avbryta anställda som är underpresterande eller underordnade. Medan beslut om anställdas uppsägning vanligtvis lämnas till den anställdas direkta handledare eller handledare, är företag sårbara för stämningar om orättvisa uppsägningar. Dessutom fastställs ofta frågor om huruvida arbetstagaren har rätt till arbetslöshetsersättning, avgångsvederlag eller fortsättning av förmåner. I fall där en organisation inte är redo att säga upp en anställd men har oro för den anställdes prestationer, kan en personalresurser erbjuda vägledning för att ta itu med frågan på ett sätt som skyddar företaget och samtidigt bevara sitt förhållande till den anställda.