Co dělá důstojník lidských zdrojů?
Úředník pro lidské zdroje je výkonný pracovník za vývoj pracovní síly organizace. Úkoly úředníka pro lidské zdroje se mohou lišit podle velikosti organizace a její personálního obsazení, ale obecně přebírá odpovědnost za rozvoj politik týkajících se najímání a udržení zaměstnanců, jakož i za poskytování podpory a pokynů oddělení a manažerům v jejich úsilí přilákat a rozvíjet dobré zaměstnance. Úředník pro lidské zdroje může také převzít významnou roli při zajišťování zajištění toho, aby organizace vyhovovala zákonům o zaměstnání, zejména s těmi, které se týkají diskriminace a spravedlnosti. soulad sH Relevantní zákony o zaměstnání a antidiskriminaci. Úředník pro lidské zdroje může také převzít odpovědnost za stanovení kritérií pro kontroly na pozadí a hodnocení pověření žadatele o zaměstnání.
Jakmile je zaměstnanec najat, oddělení lidských zdrojů se pravděpodobně zajímá o rozvoj tohoto zaměstnance v rámci organizace. Úředníci lidských zdrojů stanovili postupy pro vedení záznamů o výkonu, potřebách a cílech zaměstnanců. Mnoho obchodních organizací má stanovenou politiku pro hodnocení výkonnosti zaměstnanců pro potenciální povýšení a zvýšení kompenzace. Vývoj spravedlivé, ale účinné metody hodnocení zaměstnanců je často jednou z významnějších povinností úředníka pro lidské zdroje. V případech, kdy zaměstnanci mají zvláštní potřeby nebo okolnosti, může úředník pro lidské zdroje spolupracovat se zaměstnancem a jeho oddělením na poskytování nezbytných ubytování a ENSUre, že tato ubytování jsou v průběhu času náležitě upravena.
může být důstojník lidských zdrojů vyzván, aby pomáhal při řízení a v některých případech ukončil nedostatečně výkonné nebo nepodřízené zaměstnance. Zatímco rozhodnutí o ukončení zaměstnanců jsou obvykle ponechána na přímém supervizorovi nebo supervizorům zaměstnance, společnosti jsou náchylné vůči soudním sporům ohledně nespravedlivých ukončení. Kromě toho jsou oddělením lidských zdrojů často určovány otázky, zda je zaměstnanec oprávněn na náhradu za nezaměstnanost, odstupné nebo pokračování výhod. V případech, kdy organizace není připravena ukončit zaměstnance, ale má obavy ohledně výkonu zaměstnance, může pracovník pro lidské zdroje nabídnout pokyny k řešení problému způsobem, který chrání společnost a zároveň zachovává svůj vztah se zaměstnancem.