Vilka är de bästa tipsna för en produktionshandledare?
En produktionsledare fyller normalt en roll omedelbart mellan arbetare och ledning och måste därför fokusera på att tillgodose båda gruppernas behov. Även känd som en tillverkare eller skifthandledare, identifierar en produktionsledare mest starkt med arbetskraften och tjänar sina omedelbara behov samt fungerar som en typ av förespråkare för produktionsfrågor som måste föras till ledningen. Uppmärksamhet är inriktad på den allmänna verksamheten för en anläggning, säkerhet och effektivitet och schemaläggning av uppgifter till arbetet.
En nyckelroll för en produktionsledare är att se till att en anläggning går smidigt genom att fördela arbetskraftsresurser för att ta hand om kortsiktiga mål. Detta kallas ofta tidshantering och involverar schemaläggning av heltids- och deltidsanställda. Eftersom anställda har personliga mål när det gäller sina egna arbetsscheman och utanför konflikter måste produktionsledaren balansera dessa intressen med företagets behov så att detArbetare behålls och motiveras att göra sitt bästa på jobbet. Detta kan involvera jongleringsscheman och skift från en anställd till en annan på kort varsel för att säkerställa att verksamheten fortsätter effektivt.
av lika stor betydelse är den roll som en produktionsledare spelar för att övervaka tillverkningsprocessen i allmänhet. Han eller hon måste vara fokuserad på hela processen, liksom att vara medveten om flaskhalsar på grund av felaktiga eller otillräckliga maskiner, av anställda som behöver ytterligare utbildning och säkerhets- och hälsorisker som kan stoppa produktionen. I detta avseende kan en produktionshandledare behöva förlita sig på expertis hos teknisk personal i olika andra avdelningar som bidrar till produktion, såsom underhåll, säkerhet och datateknisk support. Där processer kan förbättras med att rapportera dessa problem till annan relaterad personal, till exempel en tillverkningsansvarig eller PRoduktionschef med mer myndighet är involverad.
Jobbet för en golvhandledare är vanligtvis snabbt med många konkurrerande krav som måste vara nöjd och lite tid för reflektion över beslut som måste fattas. Organisatoriska färdigheter är nyckeln till att kunna tillgodose behoven i en sådan snabb miljö. Där rollen är en av en industriell handledare är det också fördelaktigt om produktionsledaren har tidigare erfarenhet av maskiner och arbetsstationer som de är ansvariga så att han eller hon kan fatta snabba, informerade beslut ögonblick för ögonblick.
Det övergripande målet för en produktionsledare är att minska kostnaderna genom sänkning av avfall och övertidsarbete, samtidigt som kvaliteten och produktionen ökar. Detta görs genom att se till att arbetskraften passar korrekt för de uppgifter som det ges och att brister i produktionsprocessen i allmänhet snabbt identifieras och korrigeras. En del av schemaläggningsarbetet som är involverat i produktionsprocessen kan vara Done av en produktionskoordinator eller annan ledning, men övervakning av arbetsflödet är fortfarande ansvaret för produktionsledaren.
Denna jobbtitel kräver en hybrid av färdigheter inom personalhantering, effektivitetskompetens och kvalitetsförbättring och kontroll. Interaktion med arbetare hanteras bäst genom att ha en god förståelse för hur deras jobb verkligen är och var de kan förbättras, vilket ofta kommer från första hand erfarenhet och tidigare tillsynsroller. Effektivitet och kvalitetsförbättringar stöds av kunskap om forskning inom Lean Manufacturing, Six Sigma Optimization och Total Quality Management (TQA) som gäller för den speciella industrin som arbetas i och relaterade branscher.
US Occupational Outlook Handbook (OOH) för 2011 säger att en tredjedel av alla anställda i dessa positioner från och med 2008 regelbundet arbetade mer än 50 timmar i veckan. Detta involverade ofta sena och eftertidskift och skyldigheter för att hantera produktion emergency. Jobbet ses också som relativt stressande, eftersom en produktionsledare måste tillgodose arbetstagarnas och överordnade behov under trånga tidsfrister. Trenden i branschen för att eliminera mellanledningen har också lagt ökande ansvar på sådana roller på produktionsnivå.