Jaké jsou nejlepší tipy pro supervizora produkce?

Vedoucí výroby obvykle plní roli mezi pracovníky a řízením, a proto se musí zaměřit na uspokojení potřeb obou skupin. Vedoucí výroby, který je také známý jako supervizor výroby nebo supervizor, se nejsilněji identifikuje s pracovní silou a slouží jejím okamžitým potřebám a působí jako typ obhájce výrobních otázek, které je třeba přivést ke správě. Pozornost je zaměřena na obecné operace zařízení, bezpečnost a efektivitu a na plánování úkolů na práci.

Klíčovou úlohou supervizora výroby je zajistit, aby zařízení probíhalo hladce přidělením pracovních zdrojů, aby se postaralo o krátkodobé cíle. Toto je často označováno jako správa času a zahrnuje plánování zaměstnanců na plný a částečný úvazek. Vzhledem k tomu, že zaměstnanci mají osobní cíle, pokud jde o své vlastní pracovní plány a externí konflikty, musí supervizor výroby tyto zájmy vyrovnat s potřebami společnosti tak, abyPracovníci jsou zachováni a motivováni k tomu, aby v práci dělali maximum. To může zahrnovat žonglování plánů a posunů z jednoho zaměstnance na druhý v krátké době, aby se zajistilo, že operace pokračují efektivně.

stejného důležitosti je role, kterou hraje supervizor výroby při dohledu nad výrobním procesem obecně. Musí se zaměřit na celý proces a také si být vědom úzkých míst kvůli vadným nebo nedostatečným strojům, zaměstnancům, kteří vyžadují další školení, a na bezpečnostní a zdravotní rizika, které by mohly zastavit výrobu. V tomto smyslu se možná bude muset supervizor výroby spolehnout na odborné znalosti technického personálu v různých jiných odděleních, kteří přispívají k výrobě, jako je údržba, zabezpečení a počítačová technická podpora. Kde by se mohly zlepšit procesy, nahlásit tyto problémy ostatním souvisejícím zaměstnancům, jako je vedoucí výroby nebo PJedná se o manažer robukce s větší autoritou.

6 Organizační dovednosti jsou klíčem k tomu, aby vyhověly potřebám takového rychle se rozvíjejícího prostředí. Pokud je role jedním z průmyslového supervizora, je také prospěšné, pokud má supervizor výroby předchozí zkušenosti na strojích a pracovních stanicích, o nichž jsou na starosti, aby mohl dělat rychlá, informovaná rozhodnutí okamžikem.

Celkovým cílem supervizora výroby je jedno ze snižování nákladů snížením odpadu a prací přesčasů, přičemž se zvyšuje kvalita a produkce. To se provádí tím, že se ujistíte, že pracovní síla je řádně vhodná pro úkoly, které jsou uvedeny a že nedostatky ve výrobním procesu obecně jsou rychle identifikovány a opraveny. Některé z plánovacích prací zapojených do výrobního procesu mohou být DONE koordinátorem výroby nebo jiného řízení, ale dohled nad pracovním tokem stále zůstává odpovědností supervizora výroby.

Tento pracovní titul vyžaduje hybrid dovedností v oblasti řízení lidských zdrojů, odbornosti na efektivitu a zlepšování a kontrolu kvality. Interakce s pracovníky je nejlépe spravována tím, že má dobré pochopení toho, jaké jsou jejich práce skutečně a kde by se mohly zlepšit, což často pochází ze zkušeností z první ruky a předchozí dozorčí role. Efektivita a zlepšení kvality jsou podporovány znalostí výzkumu v štíhlé výrobě, optimalizaci šesti Sigma a celkové řízení kvality (TQA), které se vztahuje na konkrétní odvětví, které pracuje v průmyslu a související odvětví.

Příručka americké profesní aplikace Outlook (OOH) pro rok 2011 uvádí, že třetina všech zaměstnanců na těchto pozicích od roku 2008 pravidelně pracuje více než 50 hodin týdně. To často zahrnovalo pozdní a po hodinových posunech a povinnostech řešit produkci EMErgencies. Tato práce je také považována za relativně stresující, protože supervizor výroby musí uspokojit potřeby pracovníků a nadřízených v těsných termínech. Trend v průmyslu k eliminaci středního managementu také zodpovídal na takové role na úrovni výroby.