Vad är en arbetsuppdelningsstruktur?
Arbetsfördelningsstrukturen beskriver en metod för att representera och organisera det arbete som kommer att vara nödvändigt för att uppnå något mål. Att skapa en arbetsfördelningsstruktur innebär att man tar en komplex uppgift med många delar och beskriver var och en individuellt i ett enda diagram. Målet med att skapa ett av dessa diagram är att skapa tydlighet om vad som måste göras, från början till slutet av ett projekt.
En arbetsfördelningsstruktur är vanligtvis organiserad hierarkiskt. Överst är huvudmålet: till exempel "Cook s'mores på en lägereld." Målet kommer sedan att delas upp i mindre mål, till exempel att skaffa leveranser, starta branden, upprätthålla branden och faktiskt laga s'mores. Var och en av dessa mindre enheter kan i sin tur delas upp. Till exempel skulle "anskaffa leveranser" delas upp i att shoppa för mat, samla pinnar och hugga ved. Specifika uppgifter kan tilldelas olika medlemmar i teamet av människor som försöker laga S'mores.
en gemensam FEATure of Work -uppdelningsstrukturer är 100% -regeln. Arbetsdelningsstrukturen bör innehålla 100% av det arbete som måste göras. Det bör representera en fullständig redovisning av alla uppgifter som är nödvändiga. Det bör inte heller inkludera arbete som inte är nödvändigt för att uppnå det primära målet. Naturligtvis i den verkliga världen kan det vara omöjligt att uppnå detta perfekt.
En annan princip i arbetsuppdelningsstrukturen är ömsesidig exklusivitet. Det vill säga att olika element som anges på diagrammet bör inte överlappa varandra. Målet är fullständig tydlighet när det gäller att representera diskreta uppgifter. Att hålla uppgifterna separata är till hjälp, särskilt i stora projekt med många deltagare som försöker samarbeta utan duplicering.
Ett vanligt men valfritt element i arbetsfördelningsstrukturen är en ordbok. Ordboken är också särskilt användbar för stora projekt. Ordboken definierar termeroch akronymer som används i diagrammet. Att tillhandahålla denna typ av kompletterande förklaring ökar sannolikheten för att alla som ser dokumentet förstår det på samma sätt. Olika förståelser av samma text kan ge lika mycket förvirring som ett dokument som är oklart på egen hand.
Idén om arbetsdelningsstrukturen producerades i försvarsdepartementet under 50- och 60 -talet. En föregångare till arbetsdelningsstrukturen användes vid skapandet av Polaris -missiler. Så småningom blev systemet kodifierat i regeringsdokumentet MIL-STD-881, "Arbetsdelningsstrukturer för försvarsmaterialföremål." Processen förblir i användningen av militären, men har också expanderat till företagsvärlden.