Jak vytvořím průzkum organizační kultury?
Prvním krokem k vytvoření průzkumu organizační kultury je definování toho, o čem průzkum je. Účelem průzkumu musí být údaj o rozsahu a zaměření průzkumu. Důvodem je, že průzkum organizační kultury se mohl zaměřit na jeden nebo dva aspekty organizační kultury, nebo se mohl zaměřit na celou firemní kulturu zavedenou v organizaci. Účelem průzkumu může být řešení určité nerovnováhy v podnikové kultuře. Příkladem takové nerovnováhy může být vnímaná nerovnost mezi muži a ženami v organizaci nebo vnímaná marginalizace menšin. Průzkum by mohl mít i jiné účely, například zvýšení produktivity zaměstnanců a zvýšení zisků.
Po stanovení cíle nebo cílů průzkumu je dalším krokem vytvoření dotazníku, který je založen na cíli nebo cílech průzkumu organizační kultury. Průzkum může být prováděn samotnou organizací nebo nezávislou společností, která se specializuje na provádění průzkumů. Proces může být zahájen distribucí tištěných průzkumů zaměstnancům, kladením otázek nebo žádáním, aby poskytli anonymní zpětnou vazbu online. Každá společnost má svůj vlastní způsob sestavení dotazníku průzkumu; může mít několik sekcí a podsekcí. Tyto sekce se mohou zabývat otázkami, jako je mise společnosti a vedení. Zaměstnancům mohou být položeny otázky týkající se poslání a hesla organizace. Mohou být také požádáni, aby hodnotili vedení společnosti, která zahrnuje generálního ředitele, manažery, vedoucí, vedoucí oddělení a další osoby na pozicích s autoritou.
Další otázky v průzkumu organizační kultury mohou zahrnovat posouzení znalostí nebo názorů zaměstnanců ohledně hodnot společnosti a firemní kultury v organizaci. To umožní vedení společnosti zjistit, zda zaměstnanci chápou cíle společnosti, a také, zda všichni chápou firemní kulturu stejně. Při sestavování průzkumu mohou ostatní oblasti koncentrace zahrnovat názor zaměstnanců na samotnou práci a na to, jak se cítí při práci ve společnosti. Mohou být požádáni, aby popsali některé ze svých povinností a uvedli jakýkoli typ kariérního postupu, který mohou vyžadovat. Na konci průzkumu organizační kultury dostanou zaměstnanci příležitost zanechat komentáře o tom, jak si myslí, že se společnost může zlepšit.