조직 문화 설문 조사는 어떻게 만듭니 까?

조직 문화 설문 조사를 만들기위한 첫 번째 단계는 설문 조사의 내용을 정의하는 것입니다. 설문 조사는 설문 조사의 범위와 초점을 표시 할 목적이 있어야합니다. 조직 문화 설문 조사는 조직 문화의 하나 또는 두 가지 측면에 중점을 두거나 조직 내 전체 회사 문화에 중점을 둘 수 있기 때문입니다. 설문 조사의 목적은 기업 문화의 특정 불균형을 해결하기위한 것일 수 있습니다. 이러한 불균형의 예로는 조직 내 남녀 간의 불평등 또는 인식 된 소수 민족의 소외가있을 수 있습니다. 설문 조사는 직원 생산성 향상 및 수익 증대와 같은 다른 목적을 가질 수도 있습니다.

설문의 목표가 설정되면 다음 단계는 조직 문화 설문의 목표를 기반으로 설문지를 디자인하는 것입니다. 설문 조사는 조직 자체 또는 설문 조사를 전문으로하는 독립 회사가 수행 할 수 있습니다. 프로세스는 직원에게 종이 설문지를 배포하거나 질문을하거나 온라인으로 익명의 피드백을 제공하도록 요청함으로써 시작될 수 있습니다. 각 회사마다 설문 조사 설문지를 구성하는 고유 한 방법이 있습니다. 여러 섹션과 하위 섹션이있을 수 있습니다. 이 섹션에서는 회사의 사명 및 리더십과 같은 문제를 다룰 수 있습니다. 직원에게는 조직의 사명과 모토에 대한 질문이있을 수 있습니다. 또한 CEO, 관리자, 감독자, 부서장 및 기타 권한을 가진 사람을 포함하여 회사의 리더십을 평가하도록 요청받을 수도 있습니다.

조직 문화 설문 조사의 다른 질문에는 회사의 가치와 조직의 기업 문화에 대한 직원의 지식 또는 의견 평가가 포함될 수 있습니다. 이를 통해 회사 경영진은 직원들이 회사의 목표를 이해하는지, 그리고 회사의 조직 문화에 대해 모두 동일한 이해를 가지고 있는지 확인할 수 있습니다. 설문 조사를 구성하는 동안 다른 집중 영역에는 작업 자체에 대한 직원의 의견과 회사 근무에 대한 느낌이 포함될 수 있습니다. 그들은 그들의 의무 중 일부를 설명하고 그들이 요구할 수있는 직업 개발 유형을 진술하도록 요청받을 수 있습니다. 조직 문화 설문 조사가 끝나면 직원들에게 회사 개선 방법에 대한 의견을 남길 수있는 기회가 주어집니다.