다른 전략적 관리 기술은 무엇입니까?

전략적 관리 기술은 회사의 미래를 시각화하고 계획하는 데 필요한 일련의 기술을 나타냅니다. 이러한 기술은 특히 전환 또는 불확실성시기에 회사의 성장과 발전에 중요합니다. 이 용어는 산업과 지리에 따라 약간 다를 수있는 광범위한 기술을 포함합니다. 그러나 핵심 기술에는 분석, 시각화, 계획 및 리더십이 포함됩니다. 또한 전략적 관리 전문가가 객관적이고 강력한 비판적 사고 기술을 갖는 것이 중요합니다.

뛰어난 전략적 관리자는 큰 그림과 세부 사항을 볼 수있을뿐만 아니라 모든 세부 사항이 어떻게 협력하여 큰 그림을 만드는 방법을 이해할 수있는 독특한 능력을 가지고 있습니다. 이를 통해 원하는 큰 그림을 만들 수있는 방식으로 세부 사항을 변경할 수 있습니다. 세부 사항과 패턴 간의 이러한 상관 관계는 중요한 전략적 관리 기술의 핵심입니다.

분석은 또한 가장 중요한 전략 중 하나입니다C 관리 기술. 좋은 전략에는 기존 조건을 정직하고 객관적으로 정확하게 평가할 수있는 능력이 필요합니다. 여기에는 시장에서 회사의 현재 위치를 분석, 기능, 경쟁 업체의 강점 및 약점, 구매자가 회사의 의견 및 회사에서 일하는 사람들의 능력을 분석하는 것이 포함됩니다. 또한 시장 동향과 구매자 습관을 평가하여 향후 시장의 모습을 결정하는 것이 포함됩니다.

시각화는 분석 결과를보고 회사가 할 수있는 모든 일과 회사의 미래가 볼 수있는 모든 방법을 결정하는 능력입니다. 분석 및 시각화의 전략적 관리 기술을 결합하면 옵션을 볼 수있을뿐만 아니라 목표와 기회에 따라 회사에 적합한 것이 있는지 결정할 수 있습니다. 이를 통해 전략가는 특정 고아를 설정할 수 있습니다L 또는 목표 세트.

계획은 전략가가 자신이 설정 한 목표를 달성하는 방법을 알아낼 수있는 기술입니다. 여기에는 어떤 노동 및 자본 요구가 발생할 것인지, 프로세스 및 절차의 변화가 필요한지, 각 노동 단위가 회사를 발전시키기 위해 무엇을 해야하는지 파악하는 것이 포함됩니다. 이 전략 단계는 종종 이해 관계자와 공유 할 수있는 서면 계획을 초래합니다.

중요한 전략적 관리 기술을 논의 할 때 종종 리더십이 간과됩니다. 리더십을 통해 전략가는 회사의 비전, 목표 및 계획을 직원, 공급 업체 및 고객에게 어떻게 전달할 것인지에 대해 생각할 수 있습니다. 이 강점은 사람들의 변화에 ​​대한 자연스러운 두려움을 고려하고 이해 관계자가 기업 전략에 구매하도록 동기를 부여하는 방법을 찾을 수있게 해줍니다.

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