さまざまな戦略的管理スキルとは何ですか？

戦略的管理スキルとは、会社の将来を視覚化して計画するために必要なスキルのセットを指します。 これらのスキルは、特に移行期または不確実な時期に企業の成長と発展に不可欠です。 この用語は、業界や地理によってわずかに異なる可能性のある幅広いスキルを網羅しています。 ただし、コアスキルには、分析、視覚化、計画、リーダーシップが含まれます。 また、戦略的管理の専門家にとって客観的であり、強力な批判的思考スキルを持つことが重要です。

優れた戦略マネージャーには、全体像と詳細だけでなく、すべての詳細がどのように連携して全体像を作成するかを理解する独自の能力があります。 これにより、希望する特定の全体像を作成するような方法で詳細を変更できます。 この詳細とパターンの相関関係は、重要な戦略的管理スキルの中核です。

分析は、最も重要な戦略的管理スキルの1つでもあります。 優れた戦略には、既存の条件を正直かつ客観的に正確に評価する能力が必要です。 これには、市場における会社の現在の地位、その能力、競合他社の長所と短所、バイヤーが会社について保持している意見、会社で働く人々の能力の分析が含まれます。 また、市場の動向と購入者の習慣を評価して、市場が将来どのように見えるかを判断することも含まれます。

視覚化とは、分析結果を見て、会社ができることすべてと会社の未来が見えるすべての方法を決定する能力です。 分析と視覚化の戦略的管理スキルを組み合わせることにより、オプションを見るだけでなく、目標と機会に基づいて会社にとってどちらが適切かを判断することができます。 これにより、戦略家は特定の目標または一連の目標を設定できます。

計画とは、戦略家が設定した目標に到達する方法を把握できるスキルです。 それには、どのような労働と資本のニーズが生じるか、プロセスと手順のどのような変更が必要であるか、そして各労働単位が会社を前進させるために何をする必要があるかを把握することが含まれます。 戦略のこの段階では、多くの場合、関係者と共有できる文書化された計画が作成されます。

重要な戦略的管理スキルを議論するとき、リーダーシップはしばしば見落とされます。 リーダーシップにより、戦略家は会社のビジョン、目標、計画を従業員、ベンダー、顧客にどのように伝えるかを考えることができます。 この強さにより、彼女は人々の変化に対する自然な恐怖を考慮に入れ、利害関係者が企業戦略に賛同するように動機付ける方法を見つけることができます。