Hvordan opretter jeg en organisatorisk kulturundersøgelse?

Det første skridt mod oprettelse af en organisationskulturundersøgelse er at definere, hvad undersøgelsen handler om. Undersøgelsen skal have et formål, så den giver en indikation af undersøgelsens omfang og fokus. Dette skyldes, at en undersøgelse af organisationskultur enten kan fokusere på et eller to aspekter af en organisationskultur, eller den kan fokusere på hele virksomhedskulturen, der er på plads i organisationen. Formålet med undersøgelsen kan være at tackle en bestemt ubalance i virksomhedskulturen. Eksempler på en sådan ubalance kan være en opfattet ulighed mellem mænd og kvinder i organisationen eller en opfattet marginalisering af mindretal. Undersøgelsen kunne også have andre formål, såsom at øge medarbejdernes produktivitet og øge overskuddet.

Når mål eller mål for undersøgelsen er blevet fastlagt, er det næste trin at designe et spørgeskema, der er baseret på målet eller målene i den organisatoriske kulturundersøgelse. Undersøgelsen kan udføres af organisationen selv eller af en uafhængig virksomhed, der er specialiseret i udførelse af undersøgelser. Processen kan initieres ved at distribuere papirundersøgelser til medarbejderne, stille dem spørgsmål eller bede dem om at give anonym feedback online. Hver virksomhed har sin egen metode til at konstruere et spørgeskema; det kan have flere sektioner og underafsnit. Disse sektioner kan løse problemer som virksomhedsmissionen og ledelsen. Medarbejdere kan blive stillet spørgsmål om organisationens mission og motto. De kan også blive bedt om at bedømme lederskabet for virksomheden, som inkluderer administrerende direktør, ledere, vejleder, afdelingsledere og andre personer i autoritetspositioner.

Andre spørgsmål i organisationskulturundersøgelsen kan omfatte en vurdering af medarbejdernes viden eller mening om virksomhedens værdier og virksomhedskultur i organisationen. Dette vil give ledelsen i virksomheden mulighed for at finde ud af, om de ansatte forstår virksomhedens mål, og også, hvis de alle har den samme forståelse af virksomhedens virksomhedskultur. Under konstruktionen af ​​undersøgelsen kan andre koncentrationsområder omfatte medarbejdernes mening om selve arbejdet og hvordan de har det med at arbejde for virksomheden. De kan blive bedt om at beskrive nogle af deres opgaver og angive enhver form for karriereudvikling, de måtte have behov for. Efter afslutningen af ​​den organisatoriske kulturundersøgelse får medarbejderne mulighed for at give kommentarer til, hvordan de mener, at virksomheden kan forbedre sig.