Jaké jsou základy neziskového finančního řízení?
Nezisková organizace vyžaduje pečlivé finanční řízení, aby zajistila, že bude provozována udržitelným způsobem v souladu se svým stanoveným posláním. Existuje několik oblastí, ve kterých se neziskové finanční řízení liší od správy zisků, ale existují i podobnosti. V zájmu zachování spokojenosti dárců a daňových poplatníků a udržení provozu a fungování organizace v dohledné budoucnosti může být neziskové finanční řízení kritickou součástí každodenních operací.
Nezisková organizace může mít několik významů. Z daňového hlediska se výrazem „neziskový“ rozumí činnost, jako je turistika. Technicky správný termín pro organizaci, která podporuje neziskové činnosti, aniž by výdělečné zisky vlastníkům nebo akcionářům, například měsíční turistické skupině, je neziskový. Výrazy se často používají zaměnitelně, ale mohou mít v některých daňových dokladech jiný význam. Pochopení rozdílu mezi těmito dvěma podmínkami, jakož i mezi neziskovým a neziskovým podnikem, je pro neziskový finanční management velmi důležité.
Jedním z největších problémů v neziskovém finančním řízení je to, že příchozí prostředky nejsou vždy zajištěny nebo pravidelné. V podnikání pro zisk, jako je společnost na výrobu žvýkaček, obchoduje s gumou přímo za peníze. Neziskové podniky však dostávají velkou část svých finančních prostředků z grantů nebo darů, které nemusí být přímou výměnou za jakékoli zboží nebo služby. To může velmi obtížně posoudit budoucí příjem nebo financování, zejména v prvních několika letech provozu. Výsledkem je, že rozpočtování, správa výdajů a transparentní výkaznictví se stávají zásadními principy neziskového finančního řízení.
Jedna taktika, která se často používá k udržování přehledů o výdajích, se nazývá účtování založené na nule. To předpokládá, že všechny uskutečněné programy jsou výdaje a musí být odůvodněny jejich existencí, aby mohly pokračovat. Pokud má například skupina na ochranu volně žijících živočichů programy na záchranu velryb i wallabies, může určit pokračování podle obou kritérií. Pokud program wallaby přinese jen málo darů, nebo se zdá, že ani při darech nemá žádný vliv na bezpečnost wallaby, může být přerušen. Požadavek, aby byly programy úspěšné a užitečné, může pomoci nasměrovat finanční prostředky do cílených oblastí, kde jsou nejvíce potřebné.
Transparentní finanční výkaznictví a zprávy o pokroku považují někteří odborníci za zásadní pro neziskové finanční řízení. Pravidelné zprávy pro dárce nejen nutí organizaci, aby pečlivě sledovala financování, ale také může dárcům ujistit, že peníze a nadace jsou využívány rozumně a pro požadovaný účel organizace. Být schopen ukázat dárcům jasný záznam o dobrém řízení a úspěchu programu může také pomoci zlepšit pověst subjektu, což může zase přinést nové dárce.