Co je to mezinárodní strategické plánování?
Strategické plánování představuje řadu kroků - poslání, skenování životního prostředí, vytváření a provádění strategie a hodnocení a kontrolu - společnosti procházejí v různých fázích. Mezinárodní strategické plánování tyto kroky podnikne za místní nebo domácí prostředí společnosti. Účelem tohoto procesu je najít nové cesty pro trhy produktů a zvyšování příjmů s nadějí na vyšší zisky. Kroky jsou obvykle stejné v mezinárodním strategickém plánování, i když jednotlivé činnosti mohou být poněkud odlišné. Majitelé a vedoucí pracovníci jsou jednotlivci, kteří řídí tento proces.
Všechny společnosti mají prohlášení o misích; Prohlášení pomáhá společnosti popsat, jak plánuje provozovat a uspět na trhu prostřednictvím přímých metod. Společnosti nemusí mít prohlášení o mezinárodní misi. Ve většině případů není nutné mít pro firmu více než jednu misi. Majitelé a vedoucí pracovníci však mohou vytvořit odnož, která dosáhnena mezinárodních trzích. To začíná činnosti pro mezinárodní strategické plánování. Pro mezinárodní strategické plánování zahrnují vnější faktory domácí zákony pro mezinárodní obchod a obchodní prostředí cizí země. Několik z nejdůležitějších faktorů mohou být zákony, předpisy a poptávka spotřebitelů, to vše v cizí zemi. Politická stabilita v cizích zemích může být také obavami, když se společnosti rozšiřují na mezinárodní úrovni. Vláda, která neustále mění politické frakce nebo ne vždy upřednostňuje soukromé podnikání, poskytuje nebezpečné prostředí.
Předchozí přehled obvykle diktuje, jak společnost vyvíjí obchodní strategie a implementuje je na zahraničním trhu. Ne všechny strategie budou stejné, buď z autobusuINESS nebo na zahraničním trhu, do kterého se společnost rozšiřuje. Společnosti mohou také zvážit zahájení operací malých podniků v cizí zemi. Tato přímá přítomnost může společnosti pomoci mít oči a uši pro všechny pohyby v zemi. Zahraniční pracovníci mohou pomoci společnosti uspět odstraněním kulturních bariér.
Mezinárodní strategické plánování vyžaduje kontrolu a hodnocení stejně jako jakákoli jiná obchodní operace. Neproficiální zahraniční operace mohou vytvořit obrovský tah na zisky společnosti. Nízká návratnost těžkých přímých investic může také vyděsit investory, kteří se přesunou do jiných ziskovějších společností. Mít silný proces strategického plánování může pomoci odradit se investora strach a ukázat, že společnost má správnou - a ziskovou - strategii pro obchodní expanzi.