国際的な戦略計画とは何ですか？

戦略計画は、ミッション、環境スキャン、戦略の作成と実装、および評価と管理などの一連のステップを表します。国際的な戦略計画は、同社の地元または国内環境を超えてこれらの措置を講じています。このプロセスの目的は、より高い利益を期待して、製品市場の新しい道と収益の増加を見つけることです。ステップは通常、国際的な戦略計画では同じですが、個々の活動は多少異なる場合があります。所有者と幹部は、このプロセスを推進する個人です。

すべての企業にはミッションステートメントがあります。声明は、企業が直接的な方法を通じて市場で運営および成功する計画を説明するのに役立ちます。企業は国際的な使命声明を持っていないかもしれません。ほとんどの場合、ビジネスに複数のミッションを持つ必要はありません。ただし、所有者と幹部は派生物を作成することができます。国際市場へ。これにより、国際的な戦略計画の活動が開始されます。

環境スキャンは、企業の内部プロセスとビジネスに影響を与える外部要因を正式に検討することです。国際的な戦略計画のために、外部要因には、国際貿易と外国のビジネス環境のための国内法が含まれます。最も重要な要因のいくつかは、すべて外国の法律、規制、消費者の需要です。外国の政治的安定性は、企業が国際的に拡大する場合の懸念にもなります。常に政治派を切り替えたり、常に民間ビジネスを支持していない政府は、危険な環境を提供します。

前述のレビューは、通常、企業がビジネス戦略を開発する方法を決定し、外国市場でそれらを実装しています。バスからのすべての戦略が同じではありません会社が拡大する外国市場では。また、企業は外国で中小企業運営を開始することを検討する必要がある場合があります。この直接的な存在は、会社が国内のすべての動きに目と耳を持つのに役立ちます。外国人労働者は、文化的障壁を取り除くことで企業が成功するのを助けることができます。

国際的な戦略計画には、他の事業運営と同様に制御と評価が必要です。採算不可能な外国事業は、企業の利益に大きな抵抗をもたらす可能性があります。大規模な直接投資に対する低いリターンは、他のより収益性の高い企業に移動する投資家を怖がらせる可能性があります。強力な戦略的計画プロセスを持つことは、投資家の恐怖を思いとどまらせ、会社がビジネス拡大のための適切で収益性の高い戦略を持っていることを示すのに役立ちます。