Co to jest międzynarodowe planowanie strategiczne?
Planowanie strategiczne obejmuje szereg etapów - misję, skanowanie środowiskowe, tworzenie i wdrażanie strategii oraz ocenę i kontrolę - firmy przechodzą na różnych etapach. Międzynarodowe planowanie strategiczne wykracza poza lokalne lub krajowe środowisko firmy. Celem tego procesu jest znalezienie nowych dróg dla rynków produktowych i zwiększenie przychodów, z nadzieją na wyższe zyski. Kroki są zazwyczaj takie same w międzynarodowym planowaniu strategicznym, chociaż poszczególne działania mogą być nieco inne. Właściciele i kierownictwo to osoby, które kierują tym procesem.
Wszystkie firmy mają deklaracje misji; oświadczenie pomaga firmie opisać, w jaki sposób planuje działać i odnosić sukcesy na rynku za pomocą bezpośrednich metod. Firmy mogą nie mieć międzynarodowych deklaracji misji. W większości przypadków nie jest konieczne posiadanie więcej niż jednej misji dla firmy. Właściciele i kierownictwo mogą jednak stworzyć oddział, który dociera do rynków międzynarodowych. To rozpoczyna działania na rzecz międzynarodowego planowania strategicznego.
Skan środowiskowy to formalne spojrzenie na wewnętrzne procesy firmy i czynniki zewnętrzne wpływające na biznes. W przypadku międzynarodowego planowania strategicznego czynniki zewnętrzne obejmują przepisy krajowe dotyczące handlu międzynarodowego i otoczenie biznesu w obcym kraju. Kilka najważniejszych czynników może stanowić przepisy ustawowe, wykonawcze i popyt konsumencki, wszystko w obcym kraju. Stabilność polityczna w obcych krajach może również stanowić problem, gdy firmy rozwijają się na arenie międzynarodowej. Rząd, który stale zmienia frakcje polityczne lub nie zawsze faworyzuje prywatny biznes, stanowi niebezpieczne środowisko.
Poprzedni przegląd zazwyczaj dyktuje, w jaki sposób firma opracowuje strategie biznesowe i wdraża je na rynku zagranicznym. Nie wszystkie strategie będą takie same, zarówno z biznesu, jak i na rynku zagranicznym, na którym firma się rozwija. Firmy mogą również rozważyć rozpoczęcie działalności małej firmy w obcym kraju. Ta bezpośrednia obecność może pomóc firmie mieć oczy i uszy do wszystkich ruchów w kraju. Zagraniczni pracownicy mogą pomóc firmie odnieść sukces poprzez usunięcie barier kulturowych.
Międzynarodowe planowanie strategiczne wymaga kontroli i oceny, tak jak każdej innej operacji biznesowej. Nierentowne operacje zagraniczne mogą spowodować ogromne ograniczenie zysków firmy. Niskie zwroty z dużych inwestycji bezpośrednich mogą również odstraszyć inwestorów, którzy przeniosą się do innych bardziej rentownych firm. Posiadanie silnego procesu planowania strategicznego może pomóc odwieść strach inwestorów i pokazać, że firma ma właściwą - i rentowną - strategię rozwoju firmy.