Vad är internationell strategisk planering?
Strategisk planering representerar en serie steg - uppdrag, miljöskanning, strategi skapande och implementering och utvärdering och kontroll - företag går igenom i olika stadier. Internationell strategisk planering tar dessa steg utöver företagets lokala eller inhemska miljö. Syftet med denna process är att hitta nya vägar för produktmarknader och öka intäkterna med hopp om högre vinster. Stegen är vanligtvis desamma i internationell strategisk planering, även om de enskilda aktiviteterna kan vara något annorlunda. Ägare och chefer är de individer som driver denna process.
Alla företag har uppdrag uttalanden; uttalandet hjälper ett företag att beskriva hur det planerar att driva och lyckas på marknaden genom direkta metoder. Företag kanske inte har internationella uppdrag. I de flesta fall är det inte nödvändigt att ha mer än ett uppdrag för ett företag. Ägare och chefer kan dock skapa en offshoot som når ut till internationella marknader. Detta börjar aktiviteterna för internationell strategisk planering.
En miljöskanning är en formell titt på ett företags interna processer och de externa faktorer som påverkar verksamheten. För internationell strategisk planering inkluderar externa faktorer inhemska lagar för internationell handel och utländska landets affärsmiljö. Några av de viktigaste faktorerna kan vara lagar, förordningar och konsumenternas efterfrågan, allt i främmande land. Den politiska stabiliteten i främmande länder kan också vara ett problem när företag expanderar internationellt. En regering som ständigt byter politiska fraktioner eller inte alltid gynnar privat företag ger en farlig miljö.
Den föregående granskningen dikterar vanligtvis hur ett företag utvecklar affärsstrategier och implementerar dem på den utländska marknaden. Inte alla strategier kommer att vara desamma, varken från verksamheten eller på den utländska marknaden till vilken företaget expanderar. Företag kan också behöva överväga att starta småföretag i det främmande landet. Denna direkta närvaro kan hjälpa företaget att ha ögon och öron för alla drag i landet. Utländska arbetare kan hjälpa ett företag att lyckas genom att ta bort kulturella hinder.
Internationell strategisk planering kräver kontroll och utvärdering precis som alla andra affärsverksamheter. Olönsamma utländska verksamheter kan skapa ett enormt drag i ett företags vinster. Låg avkastning på tunga direkta investeringar kan också skrämma investerare som flyttar till andra mer lönsamma företag. Att ha en stark strategisk planeringsprocess kan hjälpa till att avskräcka investerarnas rädsla och visa att företaget har en riktig - och lönsam - strategi för affärsutvidgning.