Cos'è la pianificazione strategica internazionale?
La pianificazione strategica rappresenta una serie di passaggi (missione, scansione ambientale, creazione e attuazione della strategia e valutazione e controllo) che le aziende attraversano in diverse fasi. La pianificazione strategica internazionale fa questi passi oltre l'ambiente locale o domestico dell'azienda. Lo scopo di questo processo è quello di trovare nuove strade per i mercati dei prodotti e aumentare i ricavi, con la speranza di maggiori profitti. I passaggi sono in genere gli stessi nella pianificazione strategica internazionale, sebbene le singole attività possano essere leggermente diverse. Proprietari e dirigenti sono le persone che guidano questo processo.
Tutte le società hanno dichiarazioni di missione; la dichiarazione aiuta un'azienda a descrivere come intende operare e avere successo sul mercato attraverso metodi diretti. Le aziende potrebbero non avere dichiarazioni di missione internazionali. Nella maggior parte dei casi, non è necessario avere più di una missione per un'azienda. Proprietari e dirigenti possono creare una derivazione che raggiunge i mercati internazionali. Questo inizia le attività per la pianificazione strategica internazionale.
Una scansione ambientale è uno sguardo formale ai processi interni di un'azienda e ai fattori esterni che incidono sul business. Per la pianificazione strategica internazionale, i fattori esterni includono le leggi nazionali per il commercio internazionale e l'ambiente imprenditoriale del paese straniero. Alcuni dei fattori più importanti possono essere le leggi, i regolamenti e la domanda dei consumatori, tutti all'estero. La stabilità politica in paesi stranieri può anche essere una preoccupazione quando le aziende si espandono a livello internazionale. Un governo che cambia costantemente fazioni politiche o non favorisce sempre le imprese private fornisce un ambiente pericoloso.
La recensione precedente in genere determina come una società sviluppa strategie di business e le implementa nel mercato estero. Non tutte le strategie saranno uguali, né dal business né dal mercato estero in cui l'azienda si espande. Le aziende potrebbero anche aver bisogno di prendere in considerazione l'avvio di piccole attività commerciali all'estero. Questa presenza diretta può aiutare l'azienda ad avere occhi e orecchie per tutte le mosse nel paese. I lavoratori stranieri possono aiutare un'azienda ad avere successo rimuovendo le barriere culturali.
La pianificazione strategica internazionale richiede controllo e valutazione proprio come qualsiasi altra operazione commerciale. Operazioni estere non redditizie possono creare un'enorme resistenza ai profitti di un'azienda. I bassi ritorni sugli investimenti diretti pesanti possono anche spaventare gli investitori, che si sposteranno verso altre società più redditizie. Avere un forte processo di pianificazione strategica può aiutare a dissuadere la paura degli investitori e dimostrare che la società ha una strategia adeguata e redditizia per l'espansione del business.