O que é planejamento estratégico internacional?
O planejamento estratégico representa uma série de etapas - missão, varredura ambiental, criação e implementação de estratégia e avaliação e controle - as empresas passam em diferentes estágios. O planejamento estratégico internacional leva essas etapas além do ambiente local ou doméstico da empresa. O objetivo desse processo é encontrar novos caminhos para os mercados de produtos e aumentar as receitas, com as esperanças de lucros mais altos. As etapas são tipicamente as mesmas no planejamento estratégico internacional, embora as atividades individuais possam ser um pouco diferentes. Proprietários e executivos são os indivíduos que dirigem esse processo.
Todas as empresas têm declarações de missão; A declaração ajuda a empresa a descrever como planeja operar e ter sucesso no mercado por meio de métodos diretos. As empresas podem não ter declarações de missão internacionais. Na maioria dos casos, não é necessário ter mais de uma missão para um negócio. Proprietários e executivos podem criar uma ramificação, no entanto, que chegapara mercados internacionais. Isso inicia as atividades para o planejamento estratégico internacional. Para planejamento estratégico internacional, fatores externos incluem leis domésticas para o comércio internacional e o ambiente de negócios do país estrangeiro. Alguns dos fatores mais importantes podem ser leis, regulamentos e demanda do consumidor, todos no país estrangeiro. A estabilidade política em países estrangeiros também pode ser uma preocupação quando as empresas se expandem internacionalmente. Um governo que muda constantemente de facções políticas ou nem sempre favorece as empresas privadas oferece um ambiente perigoso.
A revisão anterior normalmente determina como uma empresa desenvolve estratégias de negócios e as implementa no mercado externo. Nem todas as estratégias serão as mesmas, nem do ônibusINESS ou no mercado externo no qual a empresa se expande. As empresas também podem precisar considerar o início das operações de pequenas empresas no país estrangeiro. Essa presença direta pode ajudar a empresa a ter olhos e ouvidos para todos os movimentos do país. Trabalhadores estrangeiros podem ajudar uma empresa a ter sucesso removendo barreiras culturais.
O planejamento estratégico internacional requer controle e avaliação, como qualquer outra operação comercial. Operações estrangeiras não rentáveis podem criar um imenso arrasto nos lucros de uma empresa. Retornos baixos sobre investimentos diretos pesados também podem assustar os investidores, que se mudarão para outras empresas mais lucrativas. Ter um forte processo de planejamento estratégico pode ajudar a dissuadir o medo do investidor e mostrar que a empresa tem uma estratégia adequada - e lucrativa - para a expansão dos negócios.