Was ist internationale strategische Planung?
Die strategische Planung umfasst eine Reihe von Schritten - Mission, Umweltscanning, Strategieerstellung und -umsetzung sowie Evaluierung und Kontrolle -, die Unternehmen in verschiedenen Phasen durchlaufen. Die internationale strategische Planung geht diese Schritte über das lokale oder inländische Umfeld des Unternehmens hinaus. Ziel dieses Prozesses ist es, neue Wege für die Produktmärkte zu finden und die Einnahmen zu steigern, mit der Hoffnung auf höhere Gewinne. In der internationalen Strategieplanung sind die Schritte in der Regel gleich, die einzelnen Aktivitäten können jedoch etwas unterschiedlich sein. Eigentümer und Führungskräfte sind die Personen, die diesen Prozess vorantreiben.
Alle Unternehmen haben Leitbilder; Die Aussage hilft einem Unternehmen zu beschreiben, wie es mit direkten Methoden operieren und am Markt bestehen will. Unternehmen haben möglicherweise keine internationalen Leitbilder. In den meisten Fällen ist es nicht erforderlich, mehr als eine Mission für ein Unternehmen zu haben. Eigentümer und Führungskräfte können jedoch einen Ableger schaffen, der sich an internationale Märkte wendet. Hiermit beginnen die Aktivitäten für die internationale strategische Planung.
Ein Umweltscan ist eine formale Betrachtung der internen Prozesse eines Unternehmens und der externen Faktoren, die sich auf das Geschäft auswirken. Externe Faktoren für die internationale strategische Planung sind nationale Gesetze für den internationalen Handel und das Geschäftsumfeld im Ausland. Einige der wichtigsten Faktoren können Gesetze, Vorschriften und die Nachfrage der Verbraucher im Ausland sein. Die politische Stabilität im Ausland kann auch ein Problem sein, wenn Unternehmen international expandieren. Eine Regierung, die ständig politische Fraktionen wechselt oder nicht immer private Unternehmen bevorzugt, schafft ein gefährliches Umfeld.
Die vorangegangene Überprüfung gibt in der Regel vor, wie ein Unternehmen Geschäftsstrategien entwickelt und diese auf dem ausländischen Markt umsetzt. Nicht alle Strategien werden gleich sein, weder im Geschäft noch auf dem Auslandsmarkt, in den das Unternehmen expandiert. Unternehmen müssen möglicherweise auch erwägen, Kleinunternehmen im Ausland zu gründen. Diese direkte Präsenz kann dem Unternehmen helfen, Augen und Ohren für alle Bewegungen im Land zu haben. Ausländische Arbeitskräfte können einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem sie kulturelle Barrieren beseitigen.
Die internationale strategische Planung erfordert wie jeder andere Geschäftsbetrieb Kontrolle und Bewertung. Unrentable Auslandsgeschäfte können die Gewinne eines Unternehmens immens belasten. Niedrige Renditen bei hohen Direktinvestitionen können auch Investoren abschrecken, die zu anderen profitableren Unternehmen wechseln werden. Ein starker strategischer Planungsprozess kann dazu beitragen, die Angst der Anleger zu zerstreuen und zu zeigen, dass das Unternehmen eine angemessene - und profitable - Strategie für die Geschäftsausweitung hat.