Jaké jsou různé přístupy k politice lidského kapitálu?
Různé přístupy při výběru politiky v oblasti lidského kapitálu směřují buď k zaměstnancům, nebo k podnikům platícím za pracovní výcvik nebo kariérní postup. Některé společnosti mají politiku silného investování do rozvoje pracovních sil, zatímco jiné upřednostňují najímání osob, které jsou již připraveny na konkrétní pozici. Školení na pracovišti může zahrnovat stáž nebo učňovskou praxi nebo účast sponzorovanou společností na speciálních školeních, jako jsou semináře. Společnosti se také liší v oblasti politiky lidského kapitálu, pokud jde o otázku, zda má pracovník uhradit za mimoškolní vzdělávání, které provádí, za kariérní rozvoj. Jedním z hlavních faktorů ovlivňujících rozhodnutí společnosti investovat do lidského kapitálu je očekávaná návratnost investic, protože společnost nemusí chtít školit pracovníka, který následně odejde, a vzít své dovednosti ke konkurenci.
S výjimkou veřejně sponzorovaného vzdělávání investuje obvykle pracovník, zaměstnavatel nebo kombinace těchto dvou zdrojů do rozvoje lidského kapitálu. Pokud pracovník platí za výcvik, má ve většině případů volnost sledovat individuální kariérní cíle. Zaměstnavatel obvykle neočekává, že pracovník je nějakým způsobem zadlužen společnosti. Pokud společnost nebo organizace platí za školení, bude zaměstnavatel pravděpodobně očekávat, že pracovník se vrátí tím, že souhlasí s pokračováním v práci pro společnost po stanovenou dobu. Zaměstnavatelé zvyšují investice do lidského kapitálu prostřednictvím školení na pracovišti nebo povzbuzováním pracovníka, aby si sám hledal další možnosti vzdělávání.
Školení na pracovišti může zahrnovat instruktáž na pracovišti. Stáže jsou často neplatené nebo málo placené smluvní ujednání, v nichž zaměstnavatel nabízí osobě možnost absolvovat odbornou přípravu a zároveň získat pracovní zkušenosti. Politika lidského kapitálu společnosti může být také zaměřena na zahájení učňovského programu, aby se vytvořil soubor vyškolených pracovníků v určité zeměpisné oblasti. Příkladem by mohla být skupina společností vyrábějících lodě v pobřežní oblasti, které se rozhodnou investovat do politiky lidského kapitálu, aby školily výrobce lodí na místní úrovni.
Rozvoj politiky lidského kapitálu učňovských škol je někdy politický proces, v němž místní vláda platí část nákladů za podporu rozvoje pracovních sil. Semináře vedené na pracovišti nebo mimo pracoviště jsou další politikou v oblasti lidského kapitálu, která investuje do rozvoje pracovních sil prostřednictvím krátkých školení. Mnoho společností přijímá politiku lidského kapitálu, v níž je nástup nových zaměstnanců do zaměstnání považován za moudrou investici do pracovní síly.
Udělejte si čas na orientaci nově najatého pracovníka na pracoviště obvykle zvyšuje šance, že osoba dosáhne úspěchu v dané pozici. V závislosti na firmě může být nábor a poté rychle ztráta nového pronájmu nákladný. V jiných případech, například v průmyslových odvětvích, která využívají relativně nekvalifikovanou pracovní sílu, může politika společnosti v oblasti lidského kapitálu spočívat v tom, že nebudou vynakládat prostředky na vzdělávání pracovníků s vysokou mírou obratu.