Jaké jsou různé druhy mechanismů správy a řízení společností?
Mechanismy správy a řízení společností jsou politiky, pokyny a kontroly pro řízení organizace a snižování neefektivnosti. Majitelé a vedoucí podniků tyto mechanismy používají, aby pomohli manažerům a zaměstnancům pochopit přijatelné chování při plnění obchodních funkcí. Správa a řízení společností může také poskytnout motivační faktory v organizaci. Cíle a cíle mohou zahrnovat pobídky k odměně jednotlivců za dodržování interních provozních standardů společnosti. Mezi běžné mechanismy správy a řízení společností patří správní rada, vnitřní kontroly, vyrovnávací síla a kompenzace. Členové správní rady jsou obvykle hlasováni akcionáři na každoročních setkáních. Každý člen slouží stanovenému počtu let a má odpovědnost za dohled nad řediteli a výkonnými manažery, vytvořit misi nebo vizi proSpolečnost stanovila úroveň kompenzace pro důstojníky a zabývala se jakýmikoli významnými vnitřními nebo vnějšími konflikty. Představenstvo se obvykle skládá z jednotlivců, kteří pro společnost nepracují přímo. To poskytuje objektivní názor na vládu organizace.
Vnitřní kontroly představují mechanismy správy a řízení společností, které jsou standardními politikami a postupy, které každý jednotlivec v rámci organizace následuje. Tyto kontroly pomáhají chránit a chránit obchodní nebo finanční informace společnosti. Kontroly jsou často na firemní úrovni, protože výkonní manažeři jsou zodpovědní za všechny obchodní operace a finanční výkaznictví. Interní a externí audity pomáhají zajistit, aby tyto ovládací prvky byly dostatečné a nevytvářely příliš restriktivní pracovní prostředí. Vnitřní kontroly mohou být také řízeny zákony a předpisy vládních agentur. Společnosti možná budou muset ImpVnitřní kontroly lementu, aby se zabránilo pokutám nebo pokutám.
Vyvážení síly v organizaci je běžným souborem mechanismů správy a řízení společností. Organizace často vytvářejí více oddělení, divizí a manažerů, aby rozdělovaly odpovědnost a omezily počet úkolů, které jednotlivec dokončil. Tím je zajištěno, že nikdo nemůže rozšířit zdroje organizace. Vytvoření tohoto systému kontroly a rovnováhy může také vytvořit určitou flexibilitu pro společnosti přidat další mechanismy správy a řízení společností. To také pomáhá společnostem sloučit dceřiné společnosti do jejich operací s co nejmenšími problémy.
Kompenzace je typ struktury správy založeného na výkonu. Tyto mechanismy správy a řízení společností nabízejí jednotlivci bonusy, podíly společnosti, zvýšení kompenzace, další volno nebo jiné výhody. To pomáhá společnostem zlepšit výkon tím, že manažerům a jednotlivcům nabízí příležitost osobně prospěch tvrdou prací v organizaci. Organizace často používají tento mechanismus k využití kreativních rysů svých zaměstnanců, kteří mohou pomoci najít nové způsoby, jak plnit úkoly a cíle.