Quais são os diferentes tipos de mecanismos de governança corporativa?
Os mecanismos de governança corporativa são as políticas, diretrizes e controles para gerenciar uma organização e reduzir as ineficiências. Proprietários de empresas e líderes usam esses mecanismos para ajudar os gerentes e funcionários a entender o comportamento aceitável ao concluir as funções de negócios. A governança corporativa também pode fornecer fatores de motivação em uma organização. Metas e objetivos podem incluir incentivos para recompensar os indivíduos por seguirem os padrões operacionais internos de uma empresa. Os mecanismos comuns de governança corporativa incluem um conselho de administração, controles internos, poder de equilíbrio e compensação. Os membros do conselho são normalmente votados pelos acionistas em reuniões anuais. Cada membro serve um número definido de anos e tem a responsabilidade de supervisionar diretores e gerentes executivos, criar uma missão ou visão paraA empresa estabeleceu níveis de remuneração para os oficiais e lida com quaisquer conflitos internos ou externos significativos. O Conselho de Administração é normalmente composto por indivíduos que não trabalham diretamente para a empresa. Isso fornece uma opinião objetiva para governar a organização.
Controles internos representam mecanismos de governança corporativa que são políticas e procedimentos padrão que cada indivíduo segue dentro de uma organização. Esses controles ajudam a proteger e proteger as informações comerciais ou financeiras de uma empresa. Os controles geralmente estão no nível corporativo, porque os gerentes executivos são responsáveis por todas as operações comerciais e relatórios financeiros. As auditorias internas e externas ajudam a garantir que esses controles sejam suficientes e não criem um ambiente de trabalho excessivamente restritivo. Os controles internos também podem ser impulsionados por leis e regulamentos de agências governamentais. As empresas podem precisar implantarControles internos de lazer para evitar multas ou multas.
O poder de equilíbrio em uma organização é um conjunto comum de mecanismos de governança corporativa. As organizações geralmente criam vários departamentos, divisões e gerentes para dividir a responsabilidade e limitar o número de tarefas que um indivíduo conclui. Isso garante que ninguém possa exagerar os recursos da organização. Criar esse sistema de check-and-equilíbrio também pode criar uma certa quantidade de flexibilidade para as empresas adicionarem mecanismos adicionais de governança corporativa. Isso também ajuda as empresas a mesclar subsidiárias em suas operações com o mínimo de problemas possível.
A compensação é um tipo de estrutura de gerenciamento baseado em desempenho. Esses mecanismos de governança corporativa oferecem bônus para indivíduos, ações da empresa, aumentos de compensação, folga adicional ou outros benefícios. Isso ajuda as empresas a melhorar o desempenho, oferecendo aos gerentes e indivíduos a oportunidade de se beneficiar pessoalmente trabalhando duro na organizaçãoção. As organizações geralmente usam esse mecanismo para explorar os traços criativos de seus funcionários que podem ajudar a encontrar novas maneiras de realizar tarefas e objetivos.