Jaké jsou různé typy akviziční strategie?

Akviziční strategie je plán nebo přístup používaný k zabezpečení vlastnictví podniku. Přesná povaha této strategie se bude lišit v závislosti na okolnostech, které obklopují proces získání vlastnictví této společnosti. V některých případech je akvizice jednoduchý proces, který postupuje vpřed s nadšenou podporou všech zúčastněných stran. V jiných případech je akvizice spíše v souladu s převzetím, ke kterému dochází bez ochotné účasti majitelů společnosti.

Jedním příkladem akviziční strategie je přímý výkup. S tímto přístupem chce společnost A koupit společnost B. Společnost B je otevřená myšlence prodeje a je ochotna nabídnout nabídku od společnosti A. Za předpokladu, že nabídka je pro majitele prodejní společnosti dostatečně lukrativní, existuje dobrá šance, že tyto dva podniky začnou vyjednat strukturu akvizice. To často zahrnuje stanovení toho, co dělat, když oba podniky mají operace ve stejném obecném umístění, jak řídit pracovní sílu obou společností tak, aby co nejlépe využívaly, a jaké typy výhod budou poskytovány vysídleným zaměstnancům. Rovněž jsou stanoveny platební podmínky, případně ve formě akcií v kupující společnosti, jakož i částka v hotovosti.

Ne každá akviziční strategie zahrnuje ochotnou účast na podnikání, na které je kupující zaměřen. Tento proces může zahrnovat to, co je známé jako převzetí společnosti. Toho je často dosaženo získáním dostatečného podílu akcií cílové společnosti k vynucení prodeje. Při nepřátelském pokusu o převzetí mohou mít vlastníci omezené možnosti v boji proti akviziční strategii a nakonec nemají na výběr, ale prodat. Protože tento přístup může vyžadovat vynaložení více času a finančních zdrojů než jiné metody, musí korporace, která se pokouší o převzetí, určit, zda výnosy generované akvizicí stojí především za náklady nabytí vlastnictví.

I když existují rozdíly mezi fúzemi a akvizicemi, linie jsou někdy rozmazané, pokud jde o jednu společnost, která nakupuje jinou společnost. Skutečná fúze zahrnuje spojení dvou společností do jedné nové společnosti. Akviziční strategie, která je poněkud podobná, zahrnuje nákup jedné společnosti druhou, pak systematické vstřebávání nabyté společnosti do celkové struktury nového mateřského podniku. Tento přístup obvykle nevede k vytvoření nového subjektu, i když se kupující může rozhodnout pokračovat v provozování nabyté společnosti jako zcela vlastněná dceřiná společnost, spíše než integrovat nakoupený podnik do hlavní operace.