Quais são os diferentes tipos de estratégia de aquisição?

Uma estratégia de aquisição é um plano ou abordagem usada para garantir a propriedade de uma empresa. A natureza exata dessa estratégia variará, com base nas circunstâncias que cercam o processo de obtenção de propriedade dessa empresa. Em alguns casos, a aquisição é um processo simples que avança com o apoio entusiasmado de todas as partes envolvidas. Em outros momentos, a aquisição é mais parecida com uma aquisição que ocorre sem a participação disposta aos proprietários da empresa.

Um exemplo de estratégia de aquisição é uma compra direta. Com essa abordagem, a empresa A Desejos de comprar a empresa B. A empresa B está aberta à idéia de vender e está disposta a receber uma oferta da empresa A. Supondo que a oferta seja lucrativa o suficiente para os proprietários da empresa de vendas, há uma boa chance de que as duas empresas iniciem negociações para estruturar a aquisição. Isso geralmente inclui determinar o que fazer quando ambas as empresas têm operações no mesmo general LOcation, como gerenciar a força de trabalho de ambas as empresas para melhor vantagem e que tipos de benefícios serão concedidos aos funcionários deslocados. Os termos de pagamento, possivelmente na forma de ações da empresa de compras e também em dinheiro, também são estabelecidos.

Nem toda estratégia de aquisição envolve a participação voluntária dos negócios direcionados pelo comprador. O processo pode envolver o que é conhecido como aquisição da empresa. Isso geralmente é realizado com a aquisição de ações suficientes das ações da empresa segmentada para forçar uma venda. Com uma tentativa hostil de aquisição, os proprietários podem ter opções limitadas para combater a estratégia de aquisição e, finalmente, não têm escolha a não ser vender. Como essa abordagem pode exigir gastar mais tempo e recursos financeiros do que outros métodos, a corporação que tenta a aquisição deve determinar se os retornos gerados pela aquisição valem a despesa de ACCIring Propriedade em primeiro lugar.

Embora existam diferenças entre fusões e aquisições, as linhas às vezes são obscuras quando se trata de uma empresa que compra outra empresa. Uma verdadeira fusão envolve a união de duas empresas em uma nova empresa. Uma estratégia de aquisição que é um pouco semelhante envolve a compra de uma empresa por outra, depois a absorção sistemática da empresa adquirida na estrutura geral do novo pai. Essa abordagem geralmente não resulta na criação de uma nova entidade, embora o comprador possa optar por continuar operando a empresa adquirida como uma subsidiária integral, em vez de integrar o negócio adquirido na operação principal.