Was sind die verschiedenen Arten von Akquisitionsstrategie?

Eine Akquisitionsstrategie ist ein Plan oder Ansatz, der zur Sicherung des Eigentums an einem Unternehmen verwendet wird. Die genaue Art dieser Strategie wird auf den Umständen basieren, die den Prozess des Besitzes dieses Unternehmens umgeben. In einigen Fällen ist der Akquisition ein einfacher Prozess, der mit der enthusiastischen Unterstützung aller betroffenen Parteien voranschreitet. Zu anderen Zeiten ist die Akquisition eher im Rahmen einer Übernahme, die ohne die willige Beteiligung der Unternehmensinhaber auftritt. Mit diesem Ansatz steht das Unternehmen A -Wunsch, Unternehmen B. Firma B zu kaufen, offen für den Verkauf und bereitet bereit, ein Angebot von Unternehmen A zu unterhalten, vorausgesetzt, das Angebot ist für die Eigentümer des Verkaufsunternehmens lukrativ genug. Es besteht eine gute Chance, dass die beiden Unternehmen die Verhandlungen zur Strukturierung der Akquisition beginnen. Dies schließt häufig fest, was zu tun ist, wenn beide Unternehmen Operationen im selben allgemeinen l habenOKATION, wie man die Belegschaft beider Unternehmen zu einem besten Vorteil verwaltet und welche Arten von Leistungen Vertriebsmitarbeitern gewährt werden. Die Zahlungsbedingungen, möglicherweise in Form von Aktien im Einkaufsunternehmen sowie einige Bargeld, werden ebenfalls festgelegt.

Nicht jede Akquisitionsstrategie beinhaltet die willige Beteiligung des von dem Käufers abgestimmten Unternehmens. Der Prozess kann eine sogenannte Übernahme des Unternehmens beinhalten. Dies wird oft erreicht, indem genügend Aktien der Aktien des gezielten Unternehmens erfasst werden, um einen Verkauf zu erzwingen. Mit einem feindlichen Übernahmeversuch haben die Eigentümer möglicherweise nur begrenzte Optionen, um die Akquisitionsstrategie zu bekämpfen und letztendlich keine andere Wahl zu haben, als zu verkaufen. Da dieser Ansatz mehr Zeit und finanzielle Ressourcen als andere Methoden benötigen, muss das Unternehmen, das die Übernahme versuchtIRING -Besitz in erster Linie.

Während es Unterschiede zwischen Fusionen und Akquisitionen gibt, sind die Linien manchmal verschwommen, wenn es darum geht, dass ein Unternehmen ein anderes Unternehmen kauft. Eine echte Fusion umfasst die Vereinigung von zwei Unternehmen in ein neues Unternehmen. Eine ähnliche Akquisitionsstrategie beinhaltet den Kauf eines Unternehmens durch ein anderes und die systematische Absorption des erworbenen Unternehmens in die Gesamtstruktur des neuen Elternteils. Dieser Ansatz führt normalerweise nicht zur Schaffung eines neuen Unternehmens, obwohl der Käufer das erworbene Unternehmen als hundertprozentige Tochtergesellschaft weiterhin weiterhin betreibt, anstatt das gekaufte Geschäft in den Hauptbetrieb zu integrieren.