Jaké jsou různé typy obchodních plánů nevládních organizací?

Různé obchodní plány nevládních organizací mohou být zapotřebí v závislosti na cílech každého plánu a lidí, pro které je připraven. Nevládní organizace nebo nevládní organizace, která začíná, musí připravit obchodní plán pro lidi, kteří budou poskytovat prostředky nebo půjčují peníze, včetně veřejnosti, podniků, bank nebo možná vlády. Nevládní organizace, která je již zavedena, možná bude muset připravit jiný typ obchodního plánu, pokud má v úmyslu rozšířit rozsah své práce, ukázat potenciálním věřitelům a investorům, jak budou jejich peníze vynaloženy. Obchodní plány nevládních organizací mohou být nutné vypracovat pro vnitřní účely, aby se vedení umožnilo plánovat dopředu a zaměřit se hlavně na finanční projekce a předpovědi. Dalším typem interního obchodního plánu by byl strategický plán, který zdůraznil spíše střednědobé a dlouhodobé cíle a plány expanze než finanční předpovědi.

Obchodní plán SNevládní organizace pro koláčky bude muset poskytnout nějaké informace o cílech a cílech organizace. Tato část plánu by měla normálně popisovat povahu organizace, její dovednosti a specializaci. Měl by také popisovat problém, který nevládní organizace zaměřuje na vyřešení, a metody, kterými poskytne řešení problému. Plán by měl popisovat své zákazníky a cílový trh, jak se mají být dosaženy a proč organizace může práci dělat lépe než jiné organizace. V závislosti na typu nevládních organizací může tato část popisovat náklady na nabízené služby a jak nevládní organizace vydělá peníze nebo půjde o fundraising.

Pokud se organizace připravuje na růst, mohou být nezbytné obchodní plány. Nevládní organizace může mít v úmyslu rozšířit své služby. Pokud například poskytuje mikrofinancování ve venkovských oblastech, může mít v úmyslu oslovit více podniků a provozovat nad širší geografickou oblastí. Nevládní organizací poskytující služby konkrétní skupině může být Aiming pro zlepšení kvality svých služeb spíše než množství lidí, kterým slouží. Plán růstu bude muset ukázat množství požadovaných peněz navíc, za co bude vynaloženo a co bude dosaženo.

Pro účely interního řízení mohou být rovněž vyžadovány obchodní plány nevládních organizací. Může to být plán zahrnující projekce příjmů a výdajů do budoucna a jak se mají peníze získat. To by mělo ukázat vedení, když budou potřeba další prostředky, a zahrnovat některé plány, jak se mají peníze získat. Pokud nevládní organizace přezkoumává svou budoucí strategii, bude zapotřebí jiný typ interního plánu, nastíní nové cíle a předkládá strategii, která může dosáhnout cílů.