さまざまな種類のNGOビジネスプランとは何ですか？

各プランの目的とそれを準備する人々に応じて、異なるNGOのビジネスプランが必要になる場合があります。 立ち上げているNGOまたは非政府組織は、公共、企業、銀行、または場合によっては政府を含む、資金を供給したりお金を貸したりする人々のためのビジネスプランを準備する必要があります。 すでに設立されたNGOは、仕事の範囲を拡大し、潜在的な貸し手と投資家にお金がどのように使われるかを示すために、別のタイプのビジネスプランを準備する必要があります。 経営陣が主に財務予測と予測に焦点を合わせて事前に計画できるように、NGOの事業計画を内部目的で作成する必要がある場合があります。 別のタイプの内部ビジネス計画は、財務予測ではなく、中長期の目標と拡大計画を強調する戦略計画です。

新興NGOの事業計画では、組織の目的と目的に関する情報を提供する必要があります。 計画のこのセクションでは、通常、組織の性質、スキル、専門性について説明する必要があります。 また、NGOが解決しようとしている問題と、その問題の解決策を提供する方法を説明する必要があります。 計画には、顧客とそのターゲット市場、これらの人々にどのように到達するか、組織が他の組織よりも優れた仕事をすることができる理由を記述する必要があります。 このセクションでは、NGOの種類に応じて、提供されるサービスのコストと、NGOがどのようにお金を稼ぐか、資金調達を行うかについて説明します。

組織が成長の準備をしている場合、NGOのビジネスプランが必要になる場合があります。 NGOは、そのサービスを拡大するつもりです。 たとえば、農村地域でマイクロファイナンスを提供している場合、より多くの企業にリーチし、より広い地理的地域で事業を展開することを意図している可能性があります。 特定のグループにサービスを提供するNGOは、サービスを提供する人々の量ではなく、サービスの質を向上させることを目指している場合があります。 成長計画には、必要な追加の金額、それが何に使われ、何が達成されるかを示す必要があります。

NGOのビジネスプランは、内部管理の目的でも必要になる場合があります。 これは、今後の収入と支出の予測、および資金の調達方法を含む計画かもしれません。 これは、追加資金が必要になる時期を経営陣に示し、資金の調達方法に関する計画を含める必要があります。 NGOが将来の戦略を検討している場合、新しい目標の概要を示し、目標を達成できる戦略を提案するために、異なるタイプの内部計画が必要になります。