Vilka är de olika typerna av icke-statliga organisationer?

Olika affärsplaner för icke-statliga organisationer kan behövas beroende på målen för varje plan och de personer som den är beredd för. En icke-statlig organisation eller en icke-statlig organisation som startar måste utarbeta en affärsplan för de människor som kommer att leverera medel eller låna pengar, inklusive allmänheten, företag, banker eller eventuellt regeringen. En icke-statlig organisation som redan är etablerad kan behöva utarbeta en annan typ av affärsplan om den avser att utöka omfattningen av sitt arbete, för att visa potentiella långivare och investerare hur deras pengar kommer att användas. Företagsplaner kan behöva utarbetas för interna ändamål för att ledningen ska kunna planera framåt, främst med fokus på finansiella prognoser och prognoser. En annan typ av intern affärsplan skulle vara en strategisk plan som betonar de medellång- och långsiktiga målen och expansionsplanerna snarare än finansiella prognoser.

Affärsplanen för en nystartad organisation kommer att behöva ge viss information om organisationens mål och mål. Detta avsnitt av planen bör normalt beskriva organisationens natur, dess färdigheter och specialisering. Det bör också beskriva problemet som icke-statliga organisationerna syftar till att lösa och de metoder som den kommer att ge lösningen på problemet. Planen ska beskriva sina kunder och dess målmarknad, hur dessa människor ska nås och varför organisationen kan utföra arbetet bättre än andra organisationer. Beroende på typen av icke-statliga organisationer kan det här avsnittet beskriva kostnaderna för de tjänster som erbjuds och hur den icke-statliga organisationen kommer att tjäna pengar eller driva insamlingar.

Affärsplaner för icke-statliga organisationer kan vara nödvändiga när en organisation förbereder sig för tillväxt. NGO kan tänka att utöka sina tjänster. Om det till exempel tillhandahåller mikrofinansiering på landsbygden, kan det tänka sig att nå fler företag och verka över ett större geografiskt område. En icke-statlig organisation som tillhandahåller tjänster till en viss grupp kanske syftar till att förbättra kvaliteten på sina tjänster snarare än mängden människor den tjänar. Tillväxtplanen måste visa hur mycket extra pengar som krävs, vad den kommer att spenderas på och vad som kommer att uppnås.

Affärsplaner för icke-statliga organisationer kan också krävas för intern förvaltning. Detta kan vara en plan som involverar framskrivningar av inkomster och utgifter framöver, och hur pengar ska samlas in. Detta bör visa ledningen när extra medel kommer att behövas och inkludera några planer för hur pengarna ska samlas in. Om en icke-statlig organisation granskar sin framtida strategi, krävs en annan typ av intern plan, som beskriver de nya målen och lägger fram den strategi som kan uppnå målen.