Co je kvalita pracovního života?

„Kvalita pracovního života“ je termín, který se používá k identifikaci vnímání zaměstnanců na pracovišti, a to jak z hlediska toho, jak tito zaměstnanci vnímají své role v rámci struktury společnosti, a jak zaměstnavatelé vnímají tyto zaměstnance a vztahují se k nim. Jedním ze základů tohoto konkrétního přístupu je vnímání zaměstnanců jako aktiva společnosti, která má schopnost přiblížit podnikání k dosažení stanovených cílů. To je v kontrastu s názorem zaměstnanců na náklady, které jsou nezbytné, ale v případě potřeby je lze snadno nahradit.

Pokud jde o vnímání kvality pracovního života ze strany zaměstnance, často se zaměřuje na to, jaké hmatatelné a nehmotné výhody plynou ze situace v zaměstnání. Dobrá kvalita života v pracovní situaci by pravděpodobně zahrnovala příjem mezd nebo platu, který se zaměstnanec cítí jako přiměřený pro zadané úkoly, další dávky, jako je zdravotní pojištění nebo placené dny volna jako součást balíčku pracovních příležitostí, a také možnost bonusů. nebo provize z času na čas. Dobrá kvalita pracovního života by také zahrnovala vybavení všemi nástroji nezbytnými k plnění přidělených úkolů.

Některé z nehmotných aspektů kvality pracovního života jsou také nezbytné pro vnímání zaměstnance. Pocit, který zaměstnavatel ocení, bude na pracovišti často uspokojivější. Srdečné interakce se spolupracovníky dále zvyšují kvalitu pracovního života a zpříjemňují tak hodiny strávené prací. Schopnost vyvolat obavy nebo otázky beze strachu z nějakého druhu vyslovení nedůvěry nebo odvetného opatření často zvýší přitažlivost pracovního prostředí, i když zaměstnanec nemá žádné zvláštní obavy ani otázky, které by měl vyvolat. Jednoduše s vědomím, že je možné tak učinit a zacházet s respektem, je práce ještě uspokojivější.

Z pohledu zaměstnavatele kvalita pracovního života někdy znamená změnu způsobu vnímání zaměstnanců. Místo toho, aby se zaměřil na náklady vynaložené na přilákání kvalifikovaných zaměstnanců, zaměstnavatel přistoupí k tomu, že každého zaměstnance bude vnímat jako aktivum, čímž do operace přinese konkrétní talenty a schopnosti. Namísto toho, aby viděli zaměstnance jako součásti velkého stroje, jsou oceňováni nejen za jejich celkový výkon, ale také za jejich kreativitu a osobnost a za přínos, který tyto atributy přinášejí na pracoviště. Pokud jsou zaměstnanci považováni za důležité prvky úspěchu společnosti, zaměstnavatel podnikne kroky k uznání jejich příspěvků, ocenění jejich příspěvků a obecně pomůže vytvořit prostředí, které zvyšuje kvalitu pracovního života a vybízí zaměstnance, aby zůstali dlouhodobě .