Co je kvalita pracovního života?

„Kvalita pracovního života“ je termín, který se používá k identifikaci vnímání zaměstnanců na pracovišti, a to jak z hlediska toho, jak tito zaměstnanci vidí své role ve struktuře společnosti a jak zaměstnavatelé vnímají a souvisí s těmito zaměstnanci. Jedním ze základů tohoto konkrétního přístupu je vidět zaměstnance jako aktiva pro společnost, která má schopnost posunout podnik blíže k dosažení svých stanovených cílů. To je na rozdíl od toho, aby se zaměstnanci považovali za nezbytné náklady, ale poněkud snadno nahradili, kdykoli a podle potřeby.

Pokud jde o vnímání kvality pracovního života zaměstnance, často se zaměřuje na to, jaké hmatatelné a nehmotné výhody pocházejí z situace v zaměstnání. Dobrá kvalita života v pracovní situaci by pravděpodobně zahrnovala přijetí mezd nebo platu, které zaměstnanec cítí, že je přidělené pro přidělené úkoly, další výhody, jako je zdravotní pojištění nebo placené dny volna v rámci balíčku zaměstnanosti, a také možnost, a také možnostBonusy nebo provize čas od času. Dobrá kvalita pracovního života by také zahrnovala vybavení všemi nástroji nezbytnými k plnění přiřazených úkolů.

Některé z nehmotných aspektů kvality pracovního života jsou také nezbytné pro vnímání zaměstnance. Pocit cenné zaměstnavatele často učiní pracoviště uspokojivější. Srdečné interakce se spolupracovníky dále zvyšují kvalitu pracovního života, což je příjemnější hodiny strávené v práci. Schopnost vyvolávat obavy nebo otázky bez obav z nějakého cenzury nebo odvety často způsobí, že pracovní prostředí bude více zvoucí, i když zaměstnanec nemá žádné zvláštní obavy ani otázky, které by mělo vyvolat. Jednoduše s vědomím, že je to možné a s nimiž je zachází s úctou, je práce ještě uspokojivější.

Z pohledu zaměstnavatele někdy kvalita pracovního životaZnamená změnu, jak jsou zaměstnanci vnímáni. Místo toho, aby se zaměřil na náklady vzniklé při přilákání kvalifikovaných zaměstnanců, zaměstnavatel přijme přístup k prohlížení každého zaměstnance jako aktivum a přináší do operace konkrétní talenty a schopnosti. Spíše než vidět zaměstnance jako součásti ve velkém stroji, jsou oceněny nejen pro jejich obecný výkon, ale také jejich kreativitu a osobnost a příspěvky, které tyto atributy přinášejí na pracovišti. Když jsou zaměstnanci považováni za důležité prvky úspěchu společnosti, zaměstnavatel podnikne kroky k rozpoznání jejich příspěvků, oceňování jejich vstupů a obecně pomáhá vytvářet prostředí, které zvyšuje kvalitu pracovního života a přiměje zaměstnance, aby dlouhodobě zůstali.