Co je to současná analýza situace?
Analýza současné situace je jasný a stručný pohled na současný stav podnikání na svém trhu. Současná analýza situace, která se často používá k formulaci marketingové strategie, má tendenci zkoumat několik faktorů, které se hrají do současného postavení podnikání, včetně makroekonomických trendů, údajů o zákaznících a informací o konkurentách. Analýza těchto údajů může být provedena několika různými způsoby, včetně populární metody SWOT (silné a slabé stránky, příležitosti, hrozby). Pomocí těchto informací poskytuje analýza situace shrnutí podniku, jak to stojí, jakož i prognózu výkonu a progrese v blízké budoucnosti.
makroekonomické trendy mohou být při provádění analýzy situace významné. Dokonce i pro malé firmy v malém městě, poklesu v národní ekonomice, nové pracovní zákony v národě dodavatele nebo změna státních daňových zákonů mohou vést k přesunu přílivu štěstí. Makroekonomická analýza může shrnout trendy velkého obrazu thV květnu ovlivňuje marketingovou strategii, finanční situaci nebo tržní podíl společnosti.
Zákaznická data jsou jednou z nejdůležitějších součástí současné analýzy situace. Tato data mohou být získána prostřednictvím průzkumů zákazníků nebo dokonce jednoduchého pozorování. Některé z položek, které mají analyzovat, mohou zahrnovat věk, pohlaví, úroveň příjmu, vzdělání nebo rodinný stav typického zákazníka. Vědět, jaký typ zákazníka v současné době sponzoruje podnikání, může pomoci určit budoucí marketingové pokusy oslovit různé demografické údaje.
Údaje o konkurenci pomáhají určit, kde podnikání stojí ve vztahu k podobným organizacím. Pro získání těchto údajů pro současnou analýzu situace je důležité přezkoumat recenze spotřebitelských produktů, ceny akcií a relativní podíl na trhu. Mnoho firem najímá externí analytiky, aby zajistily objektivní srovnání, které jasně ukazuje, kde každá organizaceAtion stojí ve vztahu k sobě navzájem. Analýza hospodářské soutěže může zkoumat přímé konkurenty, jako je obchod s obuví ve srovnání s jinými obchody s obuví. Do současné analýzy situace může být zahrnuta také nepřímá konkurence, která se týká podniků, které mohou nabídnout jiný produkt, který splňuje stejnou potřebu.
Jakmile jsou shromážděny údaje o současné situaci, může se proces analýzy skutečně začít. Metoda SWOT pomáhá rozdělit data na jednu ze čtyř kategorií: silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Síla podnikání může být vysoký podíl na trhu nebo rozmanitá zákaznická základna. Slabost může být nepoznatelná nebo datovaná značka a logo. Společnosti chtějí využít příležitostí pro růst a zlepšení, jako je například zavedený s dodavatelem, který se právě stal extrémně trendy. Konečně je důležité připravit se na hrozby, jako je potenciál pro ztrátu podnikání, jakmile se v této oblasti otevře nové centrum.