Was ist eine aktuelle Situationsanalyse?
Eine aktuelle Situationsanalyse ist ein klarer, präziser Blick auf den aktuellen Stand eines Unternehmens in seinem Markt. Bei einer aktuellen Situationsanalyse, die häufig zur Formulierung von Marketingstrategien verwendet wird, werden in der Regel mehrere Faktoren untersucht, die den aktuellen Stand des Unternehmens beeinflussen, darunter makroökonomische Trends, Kundendaten und Informationen über Wettbewerber. Die Analyse dieser Daten kann auf verschiedene Arten erfolgen, einschließlich der gängigen SWOT-Methode (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken). Anhand dieser Informationen bietet eine Situationsanalyse eine Zusammenfassung des aktuellen Geschäftsverlaufs sowie eine Prognose der Leistung und des Fortschritts in naher Zukunft.
Makroökonomische Trends können bei der Durchführung einer Situationsanalyse von Bedeutung sein. Selbst für ein kleines Unternehmen in einer kleinen Stadt können ein Abschwung der Volkswirtschaft, neue Arbeitsgesetze in der Nation eines Lieferanten oder eine Änderung der staatlichen Steuergesetze zu einer Veränderung der Glücksgezeiten führen. Makroökonomische Analysen können allgemeine Trends zusammenfassen, die sich auf die Marketingstrategie, die Finanzlage oder den Marktanteil des Unternehmens auswirken können.
Kundendaten sind eine der wichtigsten Komponenten einer aktuellen Situationsanalyse. Diese Daten können durch Kundenbefragungen oder auch durch einfache Beobachtung gewonnen werden. Einige der zu analysierenden Elemente können das Alter, das Geschlecht, das Einkommensniveau, den Bildungshintergrund oder den Familienstand eines typischen Kunden umfassen. Wenn Sie wissen, welche Art von Kunden das Unternehmen derzeit bevormunden, können Sie künftige Marketingversuche ermitteln, um unterschiedliche demografische Merkmale zu erreichen.
Mitbewerberdaten helfen zu bestimmen, wo ein Unternehmen in Bezug auf ähnliche Organisationen steht. Um diese Daten für eine aktuelle Situationsanalyse zu erhalten, ist es wichtig, die Bewertungen von Verbraucherprodukten, die Aktienkurse und den relativen Marktanteil zu überprüfen. Viele Unternehmen beauftragen externe Analysten, um einen objektiven Vergleich zu gewährleisten, der deutlich macht, wo die einzelnen Organisationen im Verhältnis zueinander stehen. Die Wettbewerbsanalyse kann direkte Konkurrenten untersuchen, beispielsweise ein Schuhgeschäft, das sich mit anderen Schuhgeschäften vergleicht. Indirekter Wettbewerb, der sich auf Unternehmen bezieht, die möglicherweise ein anderes Produkt anbieten, das den gleichen Bedarf erfüllt, kann ebenfalls in die aktuelle Situationsanalyse einbezogen werden.
Sobald Daten zur aktuellen Situation gesammelt und organisiert sind, kann der Analyseprozess beginnen. Mit der SWOT-Methode können Daten in eine von vier Kategorien unterteilt werden: Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Eine Stärke eines Unternehmens kann ein hoher Marktanteil oder ein vielfältiger Kundenstamm sein. Eine Schwäche kann ein nicht erkennbarer oder veralteter Markenname und ein Logo sein. Unternehmen wollen Wachstums- und Verbesserungsmöglichkeiten nutzen, beispielsweise eine feste Beziehung zu einem Zulieferer, der gerade extrem im Trend liegt. Schließlich ist es wichtig, sich auf Bedrohungen vorzubereiten, z. B. auf die Gefahr von Geschäftsverlusten, sobald sich in der Gegend ein neues Einkaufszentrum öffnet.