Jaký je dlouhodobý motivační plán?
Dlouhodobý motivační plán zahrnuje společnost, která zaměstnancům poskytuje bonus za odměnu za vynikající pracovní výkon nebo poskytování bonusů zaměstnanců, které jsou založeny na délce služby. Podle dlouhodobého plánu může zaměstnanec často začít hromadit odměny založené na výkonu v krátkodobém horizontu, ale nepřijímá tyto příjmy až do určitého okamžiku v budoucnu. Většina dlouhodobých plánů služeb zahrnuje zaměstnance, kteří musí čekat alespoň jeden rok před obdržením bonusů, a mnoho plánů zahrnuje zaměstnance, kteří musí čekat nejméně pět let, než obdrží odměny v plném rozsahu. Lidé, kteří pracují ve finančním sektoru a prodeje, musí v průběhu několika let přinést výsledky, což lidem brání výsledkům prodeje v prvních letech, protože takové kroky by byly detekovány dlouho předtím, než byly pobídky zaplaceny. NějakýSpolečnosti nabízejí jak krátkodobý, tak dlouhodobý motivační plán a ten je založen na výsledcích bývalého, i když odměny jsou v dlouhodobém plánu mnohem podstatnější.
Podle podmínek dlouhodobého plánu motivace zaměstnanci obvykle dostávají své bonusy ve formě hotovosti, akcií společnosti nebo zisku. Hotovostní bonusy jsou vyplaceny spolu s pravidelným platem zaměstnanců k datu plánu. Pobídky akcií buď zahrnují společnost, kterou společnost nakupuje vlastní akcie jménem zaměstnance, nebo společnosti, která poskytuje zaměstnanci příležitost nakupovat akcie za níže uvedenou tržní sazbu. Plány, které zahrnují akciové opce, se spoléhají na předpoklad, že hodnota akcií společnosti se v průběhu času zvyšuje než na podzim. Akcie zisku zahrnují zaměstnanec odměněni pevným procentem zisků společnosti v době, kdy platí dlouhodobý motivační plán.
Zaměstnanci, kteří se účastní dlouhodobých pobídkových plánů, často platí nižší daně z bonusů placených z těchto plánů než na bonusy placené z krátkodobých plánů. Je tomu tak proto, že v mnoha zemích je dlouhodobá sazba daně z kapitálových výnosů nižší než sazba daně z příjmu, ve které jsou zdaněny krátkodobé pobídky. Dlouhodobé plány jsou často vyhrazeny pro zaměstnance na vysoké úrovni a jsou navrženy tak, aby zajistily, že tito klíčoví zaměstnanci zůstanou loajální k firmě. V situacích, kdy se výsledky společnosti v průběhu času zhoršují, mohou zaměstnanci firmy skončit s minimálními odměnami na konci dlouhodobého pobídkového plánu.