장기 인센티브 계획이란 무엇입니까?

장기적인 인센티브 계획에는 회사가 직원에게 뛰어난 업무 성과에 대한 보상으로 보너스를 제공하거나 서비스 기간에 따라 보너스를주는 회사가 포함됩니다. 장기 계획 하에서 직원은 종종 단기적으로 성과 기반 보상을 누적하기 시작할 수 있지만 미래의 어느 시점까지는 그 수입을받지 않습니다. 대부분의 장기 서비스 계획에는 보너스를 받기 전에 1 년 이상 기다려야하는 직원이 포함되며, 많은 계획에는 직원이 5 년 이상 기다려야 보상을 전액받을 수 있습니다.

장기적인 인센티브 계획을 사용하면 직원들이 단기적인 금전적 이익을 추구 할 때 비 윤리적으로 행동하지 못하게됩니다. 금융 부문과 영업에서 일하는 사람들은 몇 년 동안 일관된 결과를 가져와야하며, 이는 인센티브가 지급되기 훨씬 전에 그러한 조치가 감지 될 수 있기 때문에 사람들이 초기에 영업 결과를 왜곡하는 것을 방지합니다. 일부 회사는 단기 및 장기 인센티브 계획을 제공하며 후자는 장기 계획에서 보상이 훨씬 더 중요하지만 전자의 결과를 기반으로합니다.

장기 인센티브 계획의 조건에 따라 직원은 일반적으로 현금, 회사 주식 또는 이익 지분의 형태로 보너스를받습니다. 현금 보너스는 계획 종료일에 직원의 정규 급여와 함께 지불됩니다. 주식 인센티브는 직원을 대신하여 자체 주식을 구매하는 회사 또는 직원에게 시장보다 낮은 가격으로 주식을 구입할 수있는 기회를 제공하는 회사와 관련이 있습니다. 주식 옵션과 관련된 계획은 회사의 주식 가치가 하락하기보다는 시간이 지남에 따라 상승 할 것이라는 가정에 의존합니다. 이익 공유는 장기 인센티브 계획이 시행되는 기간 동안 회사 수익의 고정 된 비율로 직원에게 보상을받는 것을 포함합니다.

장기 인센티브 플랜에 참여하는 직원은 종종 단기 플랜에서 지급되는 보너스보다 그러한 플랜을 통해 지급되는 보너스에 대해 더 낮은 세금을 지불합니다. 많은 국가에서 장기 자본 이득 세율이 단기 인센티브에 과세되는 소득 세율보다 낮기 때문입니다. 장기 계획은 종종 고위 직원을 위해 예약되어 있으며 이러한 주요 직원이 회사에 충성을 유지하도록 설계되었습니다. 회사의 결과가 시간이 지남에 따라 악화되는 상황에서 회사의 직원은 장기적인 인센티브 계획의 끝에 최소한의 보상으로 끝날 수 있습니다.