Co je to přístup arašídového másla?

Termín přístup arašídového másla odráží myšlenku, že společnost použije stejnou taktiku na všechny aspekty firmy. Například firma bude možná muset snížit 10% své pracovní síly. Podle konceptu přístupu arašídového másla by se pracovní síla snížila rovnoměrně mezi různými odděleními. Manažeři by byli stejně pravděpodobné, že budou propuštěni jako běžní zaměstnanci a jakékoli oddělení, produktivní nebo ne, by ztratilo 10% svých pracovníků.

Pokud by člověk vyrobil sendvič s arašídovým máslem, může být pečlivý ohledně toho, že se chléb šíří rovnoměrně arašídovým máslem. Koneckonců, je příjemnější jíst sendvič, pokud je v každém kousnutí arašídové máslo. Tato myšlenka byla aplikována na podnikání a myšlenka šíření něčeho rovnoměrného ve všech oblastech se na názvu „arašídové máslo“ přihlásila. Společnost, která jednoduše snižuje 10% of jeho pracovní síla, aniž by zvážila, že některá oddělení mohou potřebovat více pracovníků kvůli větší produktivitě, může být chyba. Místo toho, aby se rozložení propouštění rovnoměrně rozšířilo prostřednictvím společnosti, obchodní experti často obhajují hodnocení individuálních potřeb každého oddělení. To by byl opak přístupu arašídového másla.

Dalším způsobem, jak je v podnikání zmíněn přístup arašídového másla, je, když společnosti dávají navýšení. Místo stanovení navýšení systému založený na zásluhách poskytují některé společnosti stejné procento všech zaměstnanců. To může mít nešťastné důsledky, protože to může odměnit zaměstnance, kteří si nemusí zasloužit navýšení a zároveň nemusí povzbuzovat zaměstnance, kteří velmi tvrdě pracovali, aby zůstali ve společnosti. Někteří obchodní odborníci naznačují, že alespoň část navýšení by měla být směrována na zaměstnance, kteří si je zaslouží, a že šíření se zvyšuje rovnoměrně CAn být škodlivý pro společnost.

Samozřejmě, arašídové máslo není vždy negativní. Někdy to firma použije, protože to prostě dává smysl a je spravedlivé. Ve velkých podnicích však může být chybou myslet si, že stejný přístup bude vždy fungovat pro všechna oddělení a aspekty podnikání. Místo tohoto přístupu je skutečně porozumění potřebám, produktivitě a kapacitám každého oddělení možná výhodnější.

Podobně mohou lidé diskutovat o tomto přístupu při rozhovoru o vládních programech, zejména o těch, které nabízejí daňové úlevy. Někteří tvrdí, že lidé a podniky nejsou podávány, když zdanění zůstává stejné pro všechny, jako by byla rovná daň. Obzvláště pokud jde o věci, jako jsou daňové úlevy pro podniky, někteří se domnívají, že vládní daňové úlevy by měly mít konkrétnější zaměření na podniky působící v obtížných okolnostech, nebo na ty podniky, které dosahují něčeho, co bude Bobčané Enefit.