Co je přístup arašídového másla?

Pojem přístup arašídového másla odráží myšlenku, že společnost bude uplatňovat stejnou taktiku na všechny aspekty podnikání. Například by podnik mohl potřebovat snížit 10% své pracovní síly. Podle konceptu přístupu arašídového másla by se pracovní síla mezi různými odděleními rovnoměrně snížila. Manažeři by byli stejně propuštěni jako řádní zaměstnanci a jakékoli oddělení, produktivní či nikoli, by ztratilo 10% svých zaměstnanců.

Pokud osoba připraví sendvič s arašídovým máslem, může být pečlivá, aby zajistila rovnoměrné rozložení chleba s arašídovým máslem. Koneckonců, je příjemnější jíst sendvič, pokud je v každém kousnutí arašídové máslo. Tato myšlenka byla aplikována na podnikání a myšlenka šíření něčeho rovnoměrně ve všech oblastech převzala název „přístup arašídového másla“.

V přístupu k arašídovému máslu existují určité problémy, pokud jsou stejné taktiky aplikovány na všechny části podniku. Společnost, která jednoduše sníží 10% svých zaměstnanců, aniž by vzala v úvahu, že některá oddělení mohou potřebovat více pracovníků kvůli vyšší produktivitě, může udělat chybu. Namísto rovnoměrného šíření propouštění ve společnosti se odborníci na podnikání často zasazují o vyhodnocení individuálních potřeb každého oddělení. To by byl opak přístupu k arašídovému máslu.

Dalším způsobem, jak je v obchodě zmíněn přístup arašídového másla, je, když společnosti dávají peníze. Místo určování navýšení v systému založeném na zásluhách, některé společnosti dávají všem zaměstnancům stejné procento navýšení. To může mít nešťastné následky, protože to může odměnit zaměstnance, kteří si nezaslouží zvýšení, a zároveň nemusí povzbuzovat zaměstnance, kteří pracovali velmi tvrdě, aby zůstali ve společnosti. Někteří odborníci na podnikání naznačují, že alespoň část navýšení by měla být zaměřena na zaměstnance, kteří si je zaslouží, a že rovnoměrné šíření navýšení může být pro společnost škodlivé.

Přístup arašídového másla samozřejmě není vždy negativní věc. Někdy to podnik aplikuje, protože to prostě dává smysl a je spravedlivé to dělat. Ve zvláště velkých podnicích však může být chybou myslet si, že stejný přístup bude vždy platit pro všechna oddělení a aspekty podnikání. Místo tohoto přístupu je možná lepší pochopení potřeb, produktivity a kapacit každého oddělení.

Podobně mohou lidé diskutovat o tomto přístupu, když mluví o vládních programech, zejména o programech, které nabízejí daňové úlevy. Někteří tvrdí, že lidem a podnikům nejsou poskytovány služby, pokud zdanění zůstává pro všechny stejné, jako by byla rovná daň. Zejména pokud jde o daňové úlevy pro podniky, někteří se domnívají, že daňové úlevy by se měly více zaměřit na podniky působící v obtížných podmínkách nebo na podniky, které provádějí něco, z čeho budou mít prospěch občané.