Qu'est-ce qu'une approche au beurre d'arachide?
Le terme «beurre de cacahuète» reflète l'idée selon laquelle une entreprise appliquera la même tactique à tous les aspects d'une entreprise. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin de réduire de 10% ses effectifs. Selon le concept d’approche au beurre de cacahuète, la main-d’œuvre serait réduite de la même manière entre les différents départements. Les gestionnaires seraient tout aussi susceptibles d'être licenciés que les employés permanents et tout service, productif ou non, perdrait 10% de ses employés.
Si une personne prépare un sandwich au beurre de cacahuète, elle devra peut-être veiller à ce que le pain soit bien réparti avec le beurre de cacahuète. Après tout, il est plus agréable de manger un sandwich s’il ya du beurre de cacahuète dans chaque bouchée. Cette idée a été appliquée aux entreprises et l’idée de répartir quelque chose de manière égale dans tous les domaines a pris le nom de «méthode du beurre de cacahuète».
L’approche au beurre de cacahuète pose certains problèmes inhérents lorsque les mêmes tactiques sont appliquées à toutes les parties d’une entreprise. L'entreprise qui réduit simplement 10% de ses effectifs sans considérer que certains départements peuvent avoir besoin de davantage d'employés en raison d'une productivité accrue peut se tromper. Au lieu de généraliser les licenciements au sein d'une entreprise, les experts métier préconisent souvent d'évaluer les besoins individuels de chaque service. Ce serait le contraire de l'approche au beurre de cacahuète.
Une autre façon dont l’approche au beurre d’arachide est mentionnée dans les affaires est lorsque les entreprises donnent des augmentations. Au lieu de déterminer des augmentations sur un système fondé sur le mérite, certaines entreprises accordent le même pourcentage d'augmentation à tous les employés. Cela peut avoir des conséquences fâcheuses, car cela peut récompenser les employés qui ne méritent pas d’augmenter mais, dans le même temps, ne pas encourager les employés qui ont travaillé très dur à rester au sein d’une entreprise. Certains experts en affaires suggèrent qu’au moins une partie des augmentations de crédit devrait être dirigée vers les employés qui les méritent, et que leur propagation peut également être préjudiciable à une entreprise.
Bien sûr, l’approche au beurre de cacahuète n’est pas toujours négative. Parfois, une entreprise l’applique parce que cela a du sens et est juste de le faire. Cela peut toutefois être une erreur, en particulier pour les grandes entreprises, de penser que la même approche fonctionnera toujours pour tous les départements et pour tous les aspects d’une entreprise. Au lieu de cette approche, comprendre réellement les besoins, la productivité et les capacités de chaque département est peut-être plus bénéfique.
De même, les gens peuvent discuter de cette approche lorsqu'ils parlent de programmes gouvernementaux, en particulier ceux offrant des allégements fiscaux. Certains soutiennent que les particuliers et les entreprises ne sont pas servis lorsque la fiscalité reste la même pour tous, comme le serait un impôt uniforme. Certains pensent notamment que les allégements fiscaux accordés par le gouvernement devraient viser plus particulièrement les entreprises exerçant leurs activités dans des conditions difficiles ou celles qui accomplissent quelque chose qui profitera aux citoyens.