Co je analýza obchodních modelů?

Analýza obchodních modelů je procesní společnosti, které používají k vyhodnocení jejich interních pracovních procesů. Proces analýzy se skládá ze čtyř částí: využití, zdrojů, zákazníků a konkurentů. Společnosti procházejí tímto procesem, aby zajistily, že každý obchodní model maximalizuje dané zdroje a využívá je k co nejvíce zisku. Analýza obchodních modelů se může také zaměřit na snížení nákladů spojených s obchodním procesem, což pomáhá společnostem snižovat výdaje spojené s modely generování bez příjmů. Procesy, které negenerují příjmy, se nazývají nákladová centra a často potřebují analýzu, aby se zajistilo, že jsou v rozpočtu. V některých případech může společnost určit, že obchodní model má správný design, ale uživatelé - ať už interní nebo externí - nejsou USAsprávně model. Abychom to napravili, může být společnost schopna jednoduše rekvalifikovat zaměstnance. Další školení zaměstnanců se může také překládat na zákazníky, kteří budou mít lepší znalost modelu a jak používat systém obchodního modelu.

Zdroje v analýze obchodních modelů zahrnují množství peněz, které společnost utratí na model, schopnost objevit základní kompetence modelu, jak vypočítat náklady na přechod a zda by společnost měla podnikový model zadávat. Společnosti často podléhají této části analytického procesu, pokud se domnívají, že společnost může při dokončení procesu lépe. Během období nízkého kapitálu nebo prodeje se společnost často zaměří na snížení nákladů prostřednictvím analýzy zdrojů.

Revize zákazníků zapojených do obchodního modelu je další součástí procesu analýzy. Poptávka zákazníka diktuje, že typ služebních společností bude pRovide, kolik zákazníků může společnost získat každý měsíc pomocí obchodního modelu a jak pochopit, proč zákazník používá model. Tato analýza také zahrnuje pochopení toho, proč by zákazník opustil společnost a přesunul své podnikání na konkurenta. Většina podniků utrácí více peněz získávání nových zákazníků, než si udržují současné, což je důležitá analýza.

Další část analýzy obchodních modelů zahrnuje studium konkurentů. Společnosti určují, kolik přímých konkurentů mají, počet nových konkurentů a jak konkurenti provozují podnikání. Tato analýza se často provádí před zahájením nové produktové řady nebo vstoupením na nový trh. Společnosti mohou zahrnovat tuto analýzu s bývalým procesem kontrol zákazníků. Každá metoda pracuje společně na poskytnutí informací, které jsou podobné.