비즈니스 모델 분석이란 무엇입니까?

비즈니스 모델 분석은 회사가 내부 작업 프로세스를 평가하는 데 사용하는 프로세스입니다. 분석 프로세스는 사용, 리소스, 고객 및 경쟁 업체의 네 가지 부분으로 구성됩니다. 회사는이 프로세스를 통해 각 비즈니스 모델이 주어진 자원을 극대화하고 가능한 가장 많은 이익으로 활용할 수 있도록합니다. 비즈니스 모델 분석은 또한 비즈니스 프로세스와 관련된 비용을 줄이는 데 중점을 둘 수 있으며, 이는 회사가 비 침입 모델과 관련된 지출을 낮추는 데 도움이됩니다. 수익을 창출하지 않는 프로세스를 코스트 센터라고하며 예산 내에 있는지 확인하기 위해 분석이 종종 필요합니다.

비즈니스 모델 분석의 사용 부분에는 모델을 사용하는 모델, 고객 또는 모델의 사용자 또는 모델이 가장 잘 사용되는 방법 및 기술 응용 프로그램의 검사가 포함됩니다. 경우에 따라 회사는 비즈니스 모델에 적절한 설계가 있다고 판단 할 수 있지만 내부이든 외부에 관계없이 사용자는 우리가 아닙니다.모델을 올바르게 연결합니다. 이를 수정하기 위해 회사는 직원을 간단히 재교육 할 수 있습니다. 추가 직원 교육은 또한 모델에 대한 지식과 비즈니스 모델 시스템 사용 방법을 더 잘 알 수있는 고객에게도 번역 할 수 있습니다.

비즈니스 모델 분석의 리소스에는 회사가 모델에 소비하는 금액, 모델의 핵심 역량을 발견하는 능력, 전환 비용 계산 방법 및 회사가 비즈니스 모델을 아웃소싱 해야하는지 여부가 포함됩니다. 회사는 종종 회사가 프로세스를 완료하는 데 더 잘할 수 있다고 생각되면 분석 프로세스 의이 부분을 겪습니다. 자본 또는 판매 기간 동안 회사는 종종 자원 분석을 통해 비용 절감을 살펴볼 것입니다.

비즈니스 모델과 관련된 고객을 검토하는 것은 분석 프로세스의 또 다른 부분입니다. 고객 수요는 서비스 회사의 유형을 지시합니다.Rovide, 비즈니스 모델을 사용하여 회사가 매월 얻을 수있는 고객 수 및 고객이 모델을 사용하는 이유를 이해하는 방법. 이 분석은 또한 고객이 회사를 떠나 비즈니스를 경쟁 업체로 전환하는 이유를 이해하는 것도 포함됩니다. 대부분의 비즈니스는 현재 고객을 유지하는 것보다 신규 고객을 얻는 데 더 많은 돈을 소비 하여이 분석을 중요하게 만듭니다.

비즈니스 모델 분석의 또 다른 부분은 경쟁사를 공부하는 것과 관련이 있습니다. 기업은 자신이 보유한 직접 경쟁 업체 수, 새로운 경쟁 업체 수 및 경쟁사가 비즈니스를 수행하는 방법을 결정합니다. 이 분석은 종종 새로운 제품 라인을 시작하거나 새로운 시장에 진입하기 전에 수행됩니다. 회사는 이전 고객 리뷰 프로세스와 함께이 분석을 포함시킬 수 있습니다. 각 방법은 회사에 비슷한 정보를 제공하기 위해 함께 작동합니다.