Co je to obchodní plánování?

Business Planning je proces, který zahrnuje vytvoření mise nebo cíle pro společnost a také definovat strategie, které budou použity k splnění těchto cílů nebo mise. Proces může být velmi široký, zahrnuje každý aspekt operace nebo se zaměřit na konkrétní funkce v celkové firemní struktuře. Často to zahrnuje využívání zdrojů v rámci společnosti a také zapojení služeb konzultantů, aby pomáhaly při navrhování a implementaci plánu.

V životě podnikání existuje několik bodů, kdy je proces obchodního plánování nezbytným úkolem. Zahájení nové společnosti zahrnuje provádění alespoň základního plánování k řešení takových faktorů, jako je definování cílů společnosti, získání provozních licencí, v případě potřeby začlenění podnikání a definování základní struktury pro nové podnikání. Spolu s těmito faktory se bude obchodní plánování také zabývat otázkou toho, co zboží a služby nabízí a jak jíto produkci těchto základních produktů.

Druhá fáze, kdy se do hry vstoupí do podnikání, je, když si stávající společnost přeje rozšířit operace. Tím se určí, co je zapotřebí pro řízení procesu expanze, zejména pokud jde o financování nových zařízení, rozšíření prodejního a marketingového úsilí nebo navrhování nové komunikační infrastruktury, aby vyhovovala potřebám expanze. Není neobvyklé, že se konzultanti během tohoto typu plánování nazývají, protože tento proces často zahrnuje drastickou revizi operací společnosti.

Obchodní plánování může být také výhodné v případě akvizic. Například společnost A se rozhodne koupit společnost B a integrovat své operace do celkové struktury společnosti. To bude často znamenat vývoj obchodního plánu, který se zabývá problémy, jako je vyjednávání nových služeb s dodavateli, aby zahrnoval Acquired společnost, kombinující některé funkce nebo fyzická místa, aby se maximalizovala efektivita, a přeskupení funkcí oddělení a personálu, který bude zaměstnávat tyto oddělení. Stejně jako v případě expanze není neobvyklé zavolat konzultanty, kteří se specializují na různé oblasti, aby pomohli poskytnout obchodnímu plánování logický tok a vyvinout plán pro dokončení sloučení zařízení a jiných aktiv včas.

Obecně jakýkoli typ obchodního plánu vyžaduje vyšetřování, pečlivé vyhodnocení všech známých faktorů a vyčnívající potenciální výsledky různých možností, které jsou pro společnost otevřeny. Tento otevřený proces může nabývat řadu formulářů, některé z nich relativně zjednodušující, zatímco jiné jsou velmi podrobné a komplikované. Základní úkol obchodního plánování je však nezbytný pro podnikatel založení nového podnikání a pro zavedenou společnost, která se přeje rozšířit prostřednictvím spuštění nových produktů nebo akvizicí konkurentů.