O que é planejamento de negócios?
O planejamento de negócios é um processo que envolve a criação de uma missão ou objetivo para uma empresa, além de definir as estratégias que serão usadas para cumprir essas metas ou missão. O processo pode ser muito amplo, abrangendo cada aspecto da operação ou se concentrar em funções específicas dentro da estrutura corporativa geral. Freqüentemente, envolve o uso de recursos na empresa, bem como envolver os serviços dos consultores para ajudar na criação e implementação do plano.
Existem vários pontos na vida de um negócio quando o processo de planejamento de negócios é uma tarefa essencial. Iniciar uma nova empresa envolve executar pelo menos um planejamento rudimentar para abordar fatores como definir os objetivos da empresa, obter licenças operacionais, incorporar a empresa, se apropriado, e definir a estrutura básica para o novo negócio. Junto com esses fatores, o planejamento de negócios também abordará a questão de quais bens e serviços oferecer e como irsobre produzir esses produtos principais.
Um segundo estágio em que o planejamento de negócios entra em jogo é quando uma empresa existente deseja expandir as operações. Isso determinará o que é necessário para gerenciar o processo de expansão, especialmente em relação ao financiamento de novas instalações, expandindo os esforços de vendas e marketing ou projetando uma nova infraestrutura de comunicação para atender às necessidades da expansão. Não é incomum que os consultores sejam chamados durante esse tipo de planejamento, pois o processo geralmente envolve uma revisão drástica das operações da empresa.
O planejamento de negócios também pode ser vantajoso no caso de aquisições. Por exemplo, a empresa A decide comprar a empresa B e integrar suas operações na estrutura geral da empresa. Isso geralmente significa desenvolver um plano de negócios que aborda questões como negociar novos contratos de serviço com fornecedores para incluir a aquisiçãoD Companhia, combinando algumas funções ou locais físicos para maximizar a eficiência e reorganizar as funções departamentais e o pessoal que fará com que esses departamentos. Como na expansão, não é incomum chamar consultores especializados em várias áreas para ajudar a dar ao planejamento de negócios um fluxo lógico e desenvolver um plano para concluir a fusão de instalações e outros ativos em tempo hábil.
Em geral, qualquer tipo de plano de negócios requer investigação, avaliação cuidadosa de todos os fatores conhecidos e projetando possíveis resultados de diferentes opções que estão abertas à empresa. Esse processo aberto pode assumir vários formulários, alguns deles relativamente simplistas, enquanto outros são extremamente detalhados e complicados. No entanto, a tarefa básica de planejamento de negócios é necessária para o empreendedor que inicia um novo negócio, bem como a empresa estabelecida que deseja expandir o lançamento de novos produtos ou a aquisição de concorrentes.