Co je závislost na cestě?
Závislost na cestě je proces, který pomáhá definovat, jak je daná skupina rozhodnutí nebo akcí, která je v současné době zvažována, ovlivňována akcemi nebo rozhodnutími, která byla učiněna v minulosti. To platí, i když původní odůvodnění těchto minulých rozhodnutí již není použitelné. Kořenem závislosti na cestě je pochopení, že to, co se odehrálo dříve, má hodně společného s tím, jak jsou dnes věci, a jako takové vytváří určité základy pro rozhodování o tom, co se stane v budoucnosti.
Ve skutečné aplikaci může závislost na cestě odkazovat na důsledky spojené s jediným rozhodnutím nebo událostí, ke kterému došlo v minulosti, a na to, jak daná událost stanovila určitá omezení nebo parametry ohledně toho, co se stane v budoucnosti. Tento koncept lze také použít na řadu minulých událostí nebo rozhodnutí, které formovaly dnešní okolnosti, a tak poskytly výchozí bod pro budoucí rozhodování. V obou scénářích se za důležitý považuje přímý nebo nepřímý dopad minulosti na rozhodnutí, která je třeba učinit dnes.
Příklad závislosti na cestě v rámci podnikového prostředí by mohl zahrnovat pochopení toho, jak rozhodnutí o prodeji konkrétního produktu v určitém okamžiku v minulosti vedlo společnost k jejím současným okolnostem. Za předpokladu, že rozhodnutí o prodeji tohoto produktu bylo dobré, existuje dobrá šance, že toto rozhodnutí vedlo k větším ziskům, většímu uznání v rámci odvětví a rozvoji loajální zákaznické základny. Dojde-li ke změnám v technologii, které hrozí, že tento produkt bude v příštích pěti letech zastaralý, musí podnik zvážit důvody pokračování ve výrobě tohoto produktu, jak přínosy, tak závazky. Zároveň bude muset společnost vzít v úvahu historické údaje po ruce, aby určila, zda existuje vysoká pravděpodobnost, že popularita obchodní značky by umožnila podniku vyvíjet nové produkty, které by zahrnovaly vznikající technologii.
V tomto příkladu závislost na cestě naznačuje, že společnost se stala založenou a prosperující díky konkrétním rozhodnutím, která byla učiněna v minulosti. Možnosti budoucího růstu jsou nyní omezeny tím, co se dělo dříve. Ve většině případů jednoduše přestat vyrábět svůj podpisový produkt není možnost. Může být možné postupné postupné vyřazování z provozu při zavádění nového produktu, který pravděpodobně osloví stejnou zákaznickou základnu. Jízda na vlně, dokud poptávka po produktu nezmizí, pak je také možné začít vyvíjet a prodávat nové produkty. Společnost bude muset zvolit postup, který s největší pravděpodobností přinese požadovaný výsledek, i když bude pokračovat v práci v rámci parametrů stanovených minulými rozhodnutími.
Zatímco závislost na cestě je poněkud omezující, tato situace také pomáhá stanovit hranice, které mohou zjednodušit rozhodovací proces pro budoucnost. Uznáním těchto limitů je možné prozkoumat každou životaschopnou možnost, promítnout nejpravděpodobnější výsledek provádění každé možnosti a nakonec rozhodnout o postupu, který s největší pravděpodobností přinese požadovaný výsledek. Ačkoli umožnění závislosti na trase automaticky nezaručuje budoucí úspěch, může pomoci podnikům vyhnout se opakování minulých chyb a zvýšit šance zůstat v provozu po delší dobu.