Jaká je role etiky v řízení lidských zdrojů?
Role etiky v řízení lidských zdrojů je jednoduše skutečnost, že etika je hlavním základním kamenem celé praxe řízení lidských zdrojů. Lidské zdroje (HR) se skutečně zabývají osobními aspekty podnikání a dotýkají se mnoha otázek, které vyžadují uplatňování etických standardů. Mezi některé oblasti, které to prokazují, patří najímání zaměstnanců a otázky propagace, diskriminace, sexuálního obtěžování a soukromí, jakož i praxe stanovených standardů bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
Jednou z hlavních funkcí oddělení lidských zdrojů je nábor pracovníků. To je důležitá odpovědnost, která má mnoho následků pro budoucí zaměstnance, kteří mohou buď získat zaměstnání nebo zůstat nezaměstnaní. Manažer lidských zdrojů, který má často poslední slovo při rozhodování o tom, koho najmout, musí být v procesu najímání skutečně etický. Musí zajistit, aby lidé byli přijímáni na základě zásluh, nikoli osobního nebo profesního předpojatosti, preferencí nebo sklonu. Například, pokud mužský manažer lidských zdrojů čelí rozhodnutí najmout jednu ze dvou žen, musí eticky založit své konečné rozhodnutí na kvalifikovanějším páru a ne na atraktivnější.
Manažeři lidských zdrojů a další tvůrci rozhodnutí o zaměstnání nesmí zneužívat své postavení tím, že se jej snaží využít jako prostředek k sexuálnímu obtěžování potenciálních nebo současných zaměstnanců. Například uplatňování etiky vyžaduje, aby manažer lidských zdrojů nevyžadoval sexuální laskavost od zoufalých uchazečů výměnou za přísliby zaměstnání. Manažeři nesmí od pracovníků požadovat sexuální nebo jiné laskavosti za to, že si udrželi práci nebo pokračovali v získávání určitých výhod.
Role etiky v řízení lidských zdrojů by samozřejmě nebyla úplná bez důležité otázky diskriminace, jako jsou otázky založené na náboženství, sexu, handicapu, rase, fyzických atributech, sexuální orientaci, politické příslušnosti nebo dokonce tak triviální, jako je sportovní tým, který potenciální zaměstnanec podporuje. Rozhodnutí o tom, kdo zaměstnat, někdy závisí více na sklonech manažera lidských zdrojů než na potřebách organizace. Každá organizace, kde procesy lidských zdrojů nejsou pevně zakořeněny v etice, bude nakonec trpět z hlediska nekompetentních zaměstnanců a snížení či nedostatečného plnění výrobních kapacit.