Jaká je role etiky v řízení lidských zdrojů?

Úloha etiky v řízení lidských zdrojů je jednoduše skutečnost, že etika je hlavním základním kamenem celé praxe pro řízení lidských zdrojů. Lidské zdroje (HR) se skutečně zabývají osobními aspekty obchodního podniku a dotýká se mnoha otázek, které vyžadují aplikaci etických standardů. Některé oblasti, které to prokazují, zahrnují najímání zaměstnanců a otázky propagace, diskriminace, sexuálního obtěžování a soukromí, jakož i praxe stanovených standardů bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. To je důležitá odpovědnost, která má mnoho důsledků pro potenciální zaměstnance, kteří mohou buď těžit z získání práce, nebo zůstat nezaměstnaní. Manažer lidských zdrojů, který má často konečné slovo, pokud jde o rozhodnutí o tom, koho najmout, musí být v procesu najímání skutečně etický. Musí zajistit, aby si lidé najalid Na základě zásluh, ne žádné osobní nebo profesionální zaujatosti, preference nebo sklon. Například, pokud je mužský manažer lidských zdrojů čelit rozhodnutí najmout jednoho ze dvou žen, musí eticky založit své konečné rozhodnutí na kvalifikovanější páru a ne atraktivnější.

Manažeři lidských zdrojů a další tvůrci rozhodnutí o zaměstnání nesmí své postavení zneužívat tím, že se snaží použít jako prostředek pro sexuální obtěžování potenciálních nebo současných zaměstnanců. Například použití etiky vyžaduje, aby manažer lidských zdrojů nesmí požadovat sexuální laskavosti od zoufalých uchazečů výměnou za přísliby zaměstnání. Manažeři nesmí požadovat sexuální nebo jiné laskavosti od pracovníků na oplátku za udržení své práce nebo nadále dostávat určité výhody.

Samozřejmě by role etiky ve správě lidských zdrojů nebyla úplná bez důležitostiT vydání diskriminace, jako jsou ty založené na náboženství, pohlaví, handicapu, rase, fyzické atributy, sexuální orientace, politická příslušnost nebo dokonce něco tak triviálního jako sportovní tým, který podporuje potenciální zaměstnanec. Rozhodnutí o tom, koho zaměstnávat, někdy závisí více na sklonu manažera lidských zdrojů než na potřebách organizace. Jakákoli organizace, kde procesy HR nejsou pevně zakořeněny v etice, nakonec trpí nekompetentními zaměstnanci a snížení nebo nedostatek naplnění výrobní kapacity.