Hvad er etikens rolle i Human Resource Management?
Etikens rolle i Human Resource Management er simpelthen det faktum, at etik er den vigtigste hjørnesten i hele menneskelige ressourceforvaltningspraksis. Faktisk omhandler menneskelige ressourcer (HR) de personlige aspekter af forretningsvirksomheden, og det berører mange spørgsmål, der kræver anvendelse af etiske standarder. Nogle af de områder, der demonstrerer dette, inkluderer ansættelse af medarbejdere og spørgsmål om forfremmelse, forskelsbehandling, seksuel chikane og privatliv, samt udøvelse af angivne erhvervssikkerheds- og sundhedsstandarder.
En af de primære funktioner i Human Resources Department er ansættelse af arbejdere. Dette er et vigtigt ansvar, der har mange konsekvenser for de potentielle medarbejdere, der enten kan drage fordel af at få jobbet eller forblive arbejdsløse. Human Resource Manager, der ofte har det sidste ord, når det kommer til beslutningen om hvem man skal ansætte, skal være virkelig etisk i ansættelsesprocessen. Han eller hun skal sikre, at folk ansætterD baseret på fortjeneste, ikke nogen personlig eller professionel bias, præferencer eller tilbøjeligheder. For eksempel, hvis en mandlig Human Resource Manager står over for beslutningen om at ansætte en ud af to hunner, skal han etisk basere sin endelige beslutning på parrets mere kvalificerede og ikke den mere attraktive.
Human Resources Managers og andre beslutningstagere af beskæftigelse må ikke misbruge deres holdning ved at forsøge at bruge den som et middel til seksuelt chikanerende potentielle eller nuværende ansatte. For eksempel kræver anvendelsen af etik, at Human Resources Manager ikke må kræve seksuelle favoriserer fra desperate ansøgere til gengæld for løfter om beskæftigelse. Ledere må ikke kræve seksuel eller andre favoriserer fra arbejdere til gengæld for at holde deres job eller fortsætte med at modtage visse fordele.
Selvfølgelig ville etikens rolle i Human Resource Management ikke være komplet uden important spørgsmålet om forskelsbehandling, såsom dem, der er baseret på religion, sex, handicap, race, fysiske egenskaber, seksuel orientering, politiske tilknytninger eller endda noget så trivielt som sportsholdet, som en potentiel medarbejder støtter. Nogle gange afhænger beslutningen om, hvem de skal ansætte, mere af tilbøjelighederne fra Human Resources Manager end af organisationens behov. Enhver organisation, hvor HR -processerne ikke er fast forankret i etik, vil til sidst lide med hensyn til inkompetente medarbejdere og en reduktion eller mangel på opfyldelse i produktionskapaciteten.