Qual è il ruolo dell'etica nella gestione delle risorse umane?

Il ruolo dell'etica nella gestione delle risorse umane è semplicemente il fatto che l'etica è la pietra miliare principale dell'intera pratica di gestione delle risorse umane. In effetti, Human Resources (HR) si occupa degli aspetti personali dell'impresa aziendale e tocca molte questioni che richiedono l'applicazione degli standard etici. Alcune delle aree che lo dimostrano includono l'assunzione di dipendenti e questioni di promozione, discriminazione, molestie sessuali e privacy, nonché la pratica degli standard di sicurezza e salute del lavoro dichiarati.

Una delle funzioni primarie nel dipartimento delle risorse umane è l'assunzione di lavoratori. Questa è una responsabilità importante che ha molte ramificazioni per i potenziali dipendenti che possono beneficiare di ottenere il lavoro o rimanere disoccupati. Il responsabile delle risorse umane, che spesso ha l'ultima parola quando si tratta della decisione su chi assumere, deve essere veramente etico nel processo di assunzione. Lui o lei deve assicurarsi che le persone siano noleggiateD Basato sul merito, non su pregiudizi, preferenze o inclinazioni personali o professionali. Ad esempio, se un gestore delle risorse umane maschi

I gestori delle risorse umane e altri decisori del lavoro non devono abusare della propria posizione cercando di usarla come mezzo per molestare sessualmente i dipendenti potenziali o attuali. Ad esempio, l'applicazione dell'etica richiede che il responsabile delle risorse umane non debba richiedere favori sessuali da candidati disperati in cambio delle promesse di occupazione. I manager non devono richiedere sesso o altri favori dai lavoratori in cambio di mantenere il proprio lavoro o continuare a ricevere determinati benefici.

Naturalmente, il ruolo dell'etica nella gestione delle risorse umane non sarebbe completo senza l'importanteT questione di discriminazione, come quelle basate su religione, sesso, handicap, razza, attributi fisici, orientamento sessuale, affiliazioni politiche o persino qualcosa di così banale come la squadra sportiva che un potenziale dipendente sostiene. A volte, la decisione su chi impiegare dipende più dalle inclinazioni del gestore delle risorse umane che dalle esigenze dell'organizzazione. Qualsiasi organizzazione in cui i processi delle risorse umane non sono saldamente radicati in etica alla fine soffrirà in termini di dipendenti incompetenti e una riduzione o mancanza di adempimento della capacità di produzione.