인적 자원 관리에서 윤리의 역할은 무엇입니까?

인적 자원 관리에서 윤리의 역할은 단순히 윤리가 전체 인적 자원 관리 관행의 주요 초석이라는 사실입니다. 실제로, 인적 자원 (HR)은 비즈니스 기업의 개인적 측면을 다루며 윤리적 표준을 적용 해야하는 많은 문제를 다루고 있습니다. 이를 보여주는 일부 영역에는 직원 채용 및 승진, 차별, 성희롱 및 프라이버시 문제, 명시된 산업 안전 및 건강 표준의 관행이 포함됩니다.

인사 부서의 주요 기능 중 하나는 근로자의 고용입니다. 이는 취업을 통해 혜택을 받거나 실업자를 유지할 수있는 예비 직원에게 많은 영향을 미치는 중요한 책임입니다. 누구를 고용할지에 대한 결정에 관해 종종 최종적으로 말하는 인적 자원 관리자는 채용 과정에서 진정으로 윤리적이어야합니다. 그 또는 그녀는 사람들이 고용되도록해야합니다d 개인적 또는 전문적 편견, 선호도 또는 성향이 아닌 장점에 근거합니다. 예를 들어, 남성 인적 자원 관리자가 두 여성 중 한 명을 고용하기로 한 결정에 직면한다면, 그는 더 매력적이지 않은 쌍의 자격을 갖춘 최종 결정에 근거해야합니다.

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인적 자원 관리자 및 기타 고용 의사 결정자는 예상 또는 현재 직원을 성적으로 괴롭히는 수단으로 사용하여 자신의 입장을 남용해서는 안됩니다. 예를 들어, 윤리의 적용은 인적 자원 관리자가 고용 약속에 대한 대가로 절망적 인 신청자들로부터 성적인 호의를 요구해서는 안됩니다. 관리자는 직업을 유지하거나 특정 혜택을 계속받는 대가로 근로자로부터 성적 또는 다른 호의를 요구해서는 안됩니다.

물론

인적 자원 관리에서 윤리의 역할은 importan 없이는 완전하지 않을 것입니다.종교, 성별, 핸디캡, 인종, 신체적 속성, 성적 지향, 정치적 제휴, 또는 예비 직원이 지원하는 스포츠 팀과 같은 사소한 것과 같은 차별 문제. 때때로, 누구를 고용 해야하는지에 대한 결정은 조직의 요구보다 인적 자원 관리자의 성향에 더 달려 있습니다. HR 프로세스가 윤리에 굳게 뿌리를 내리지 않는 조직은 결국 무능한 직원과 생산 능력의 감소 또는 이행 부족으로 어려움을 겪게됩니다.