인적 자원 관리에서 윤리의 역할은 무엇입니까?

인적 자원 관리에서 윤리의 역할은 단순히 윤리가 전체 인적 자원 관리 실무의 주요 초석이라는 사실입니다. 실제로 인적 자원 (HR)은 비즈니스 기업의 개인적 측면을 다루며 윤리적 표준을 적용해야하는 많은 문제를 다룹니다. 이를 입증하는 일부 영역에는 직원 고용 및 승진, 차별, 성희롱 및 개인 정보 보호 문제와 명시된 산업 안전 및 건강 표준의 실천이 포함됩니다.

인적 자원 부서의 주요 기능 중 하나는 근로자 고용입니다. 이것은 구직으로 혜택을 받거나 실업 상태로 남아있을 수있는 예비 직원들에게 많은 영향을 미치는 중요한 책임입니다. 누가 누구를 고용할지 결정하는 데있어 최종 결정을 내리는 인사 관리자는 채용 과정에서 진정으로 윤리적이어야합니다. 개인 또는 전문적 편견, 선호도 또는 성향이 아니라 장점에 따라 사람들을 고용하도록해야합니다. 예를 들어, 한 남성 인사 관리자가 두 여성 중 한 명을 고용하기로 한 결정에 직면 한 경우, 최종 결정은 윤리적으로 쌍을 이루는 자격이있는 사람이 아니라 더 매력적인 사람이되도록 결정해야합니다.

인적 자원 관리자 및 기타 고용 의사 결정자는 자신의 입장을 장래 또는 현 직원을 성희롱하는 수단으로 사용하여 자신의 입장을 남용해서는 안됩니다. 예를 들어, 윤리를 적용하려면 인사 관리자가 고용 약속에 대한 대가로 절망적 인 지원자들에게 성적인 호의를 요구해서는 안됩니다. 관리자는 직장을 유지하거나 특정 혜택을 계속받는 대가로 근로자에게 성적 또는 다른 호의를 요구해서는 안됩니다.

물론, 인적 자원 관리에서 윤리의 역할은 종교, 성별, 장애, 인종, 신체적 특성, 성적 취향, 정치적 성향 또는 사소한 것과 같은 중요한 차별 문제 없이는 완전하지 않을 것입니다. 예비 직원이 지원하는 스포츠 팀. 때때로, 누가 고용 할 것인지에 대한 결정은 조직의 요구보다는 인적 자원 관리자의 성향에 더 의존합니다. HR 프로세스가 윤리에 확고히 뿌리 내리지 않은 조직은 결국 무능한 직원과 생산 능력의 이행 감소 또는 부족으로 어려움을 겪게됩니다.