Qual é o papel da ética no gerenciamento de recursos humanos?

O papel da ética no gerenciamento de recursos humanos é simplesmente o fato de que a ética é a principal pedra angular de toda a prática de gerenciamento de recursos humanos. De fato, os recursos humanos (RH) lidam com os aspectos pessoais da empresa comercial e aborda muitas questões que exigem a aplicação de padrões éticos. Algumas das áreas que demonstram isso incluem a contratação de funcionários e questões de promoção, discriminação, assédio sexual e privacidade, bem como a prática dos padrões declarados de segurança e saúde ocupacional. Essa é uma responsabilidade importante que tem muitas ramificações para os funcionários em potencial que podem se beneficiar de conseguir o emprego ou permanecer desempregados. O gerente de recursos humanos, que muitas vezes tem a palavra final quando se trata da decisão sobre quem contratar, deve ser verdadeiramente ético no processo de contratação. Ele ou ela deve garantir que as pessoas sejam contratadasD com base no mérito, não qualquer viés, preferências ou inclinações pessoais ou profissionais. Por exemplo, se um gerente masculino de recursos humanos enfrentar a decisão de contratar uma em cada duas mulheres, ele deve basear eticamente sua decisão final no mais qualificado do par e não o mais atraente.

Os gerentes de recursos humanos e outros tomadores de decisão de emprego não devem abusar de sua posição tentando usá -la como um meio de assediar sexualmente funcionários em potencial ou atuais. Por exemplo, a aplicação da ética exige que o gerente de recursos humanos não exija favores sexuais de candidatos desesperados em troca de promessas de emprego. Os gerentes não devem exigir que outros favores de trabalhadores em troca de manter seus empregos ou continuar a receber certos benefícios.

Claro, o papel da ética no gerenciamento de recursos humanos não estaria completo sem o importanoT Edição de discriminação, como os baseados em religião, sexo, desvantagem, raça, atributos físicos, orientação sexual, afiliações políticas ou até algo tão trivial quanto a equipe esportiva que um funcionário em potencial apoia. Às vezes, a decisão sobre quem empregar depende mais das inclinações do gerente de recursos humanos do que das necessidades da organização. Qualquer organização em que os processos de RH não estejam firmemente enraizados na ética acabarão sofrendo em termos de funcionários incompetentes e uma redução ou falta de satisfação na capacidade de produção.