Jaká je role stresu v organizačním chování?

Role stresu v organizačním chování se týká způsobu, jakým stres může ovlivnit chování jednotlivců v organizaci. Stres v organizacích je popisován jako pracovní stres a může se projevit několika způsoby, z nichž všechny mohou mít dopad na celkové organizační chování. Uznávání, že pracovní stres není způsoben pouze stresory z práce, ale zahrnuje také vnější stresory, které může jednotlivec přenášet do pracovního prostředí, vede dlouhou cestu k pochopení role stresu v organizačním chování a možných nápravných opatřeních.

Klíčem k pochopení vazby mezi stresem v organizačním chování a jednotlivci je pochopení, že určitému stupni stresu na běžném pracovišti nelze zabránit a nemusí být nutně negativním faktorem. To je způsobeno skutečností, že různé stupně malého stresu při práci mohou skutečně pomoci jednotlivci k lepšímu výkonu. Tímto způsobem je vazba mezi stresem a organizačním chováním skutečností, že mírný stres může pomoci zabránit tomu, aby se zaměstnanec příliš stěžoval a povzbudil takového zaměstnance, aby byl více ostražitý. To ovlivní efektivitu a produktivitu zaměstnance, což pozitivně ovlivní spodní linii společnosti.

Pokud stres na pracovišti bude nadměrný nebo se zvýší do té míry, že bude mít nepříznivý dopad na zdraví a chování zaměstnance, pak takový stres nemusí být prospěšný pro organizaci a může negativně ovlivnit rovnováhu organizačního chování. . Jedním ze způsobů, jak může stres na pracovišti negativně ovlivnit chování organizace, je ovlivnění vztahu mezi stresovaným jednotlivcem a dalšími členy organizace. Například, jednotlivec pod stresem může být náladový a podrážděný, náchylný k vyzařování u kolegů zaměstnanců kvůli účinkům stresu. V takovém případě by to mohlo vést ke zbytečnému a rušivému namáhání vztahů mezi zaměstnanci, což by mohlo ovlivnit jejich produktivitu.

Pokud tlak z práce přesáhne schopnosti zaměstnanců, nemusí být schopen vykonávat své optimálně. Jednotlivci v organizacích musí být analyzováni a musí jim být svěřeny povinnosti související s jejich lidským kapitálem. Pokud zaměstnanci dostanou místa, která daleko přesahují to, co jsou schopni vykonat, mohou se pod tlakem zdrcující mentální a fyzické zátěže, která se projeví v jejich společenském vztahu v organizaci, vzpamatovat. Někdy může dojít ke stresu v důsledku toho, že management nedodržel některé ergonomické postupy, které zmírní stres zaměstnanců. To často vede k pocitu rozhořčení mezi pracovníky a také ukazuje roli stresu v organizačním chování.