Jaká je role stresu v organizačním chování?

Role stresu v organizačním chování se týká způsobu, jakým může stres ovlivnit chování jednotlivců v rámci organizace. Stres v organizacích je popisován jako pracovní stres a může se projevit několika způsoby, z nichž to vše může mít dopad na celkové organizační chování. Uznání, že pracovní stres není jen způsoben stresory z práce, ale také zahrnuje vnější stresory, které může jednotlivce přenést do pracovního prostředí, jde dlouhou cestu v porozumění roli stresu v organizačním chování a možných opravných prostředcích.

Klíčem k pochopení propojení mezi stresem v organizačním chování a jednotlivci je pochopení toho, že určitý stupeň stresu na normálním pracovišti nelze zabránit a nemusí být nutně negativním faktorem. Důvodem je skutečnost, že různé stupně drobného stresu v práci může jednotlivci skutečně pomoci lépe se provádět. Tímto způsobem je souvislost mezi stresem a organizačním chovánímje skutečnost, že mírný stres může pomoci zabránit tomu, aby se zaměstnanec stal příliš spokojeným a povzbuzoval takového zaměstnance, aby byl ostražitější. To ovlivní účinnost a produktivitu zaměstnance, což zase ovlivňuje spodní hranici společnosti pozitivně.

Když se stres na pracovišti stane nadměrným nebo se zvýší do té míry, že bude mít negativní dopad na zdraví a chování zaměstnance, pak takový stres nemusí být pro organizaci prospěšný a může negativně ovlivnit rovnováhu organizačního chování. Jedním způsobem, jakým by stres na pracovišti mohl negativně ovlivnit organizační chování, je, když ovlivňuje vztah mezi stresovaným jednotlivcem a dalšími členy organizace. Například, jednotlivec ve stresu se může stát náladový a podrážděný, náchylný k tomu, aby se z důvodu účastních zaměstnanců vyrazilS stresu. Pokud tomu tak je, může to způsobit zbytečné a rušivé zatížení vztahu mezi zaměstnanci, což následně ovlivňuje jejich produktivitu.

Když tlak z úlohy překračuje schopnosti zaměstnanců, nemusí být schopni provést jejich optimální. Jednotlivci v organizacích musí být analyzováni a poskytováni povinnostmi, které souvisejí s jejich lidským kapitálem. Pokud zaměstnanci dostávají pracovní místa, která daleko přesahují to, co jsou schopni provádět, mohou se spojit pod tlakem z rozdrceného duševního a fyzického napětí, což se projeví v jejich společenském vztahu v rámci organizace. Někdy může stres přijít v důsledku selhání vedení dodržovat některé ergonomické praktiky, které zmírní stres zaměstnanců. To často vede k pocitu rozhořčení mezi pracovníky a také ukazuje roli stresu v organizačním chování.