조직 행동에서 스트레스의 역할은 무엇입니까?

조직 행동에서 스트레스의 역할은 스트레스가 조직 내 개인의 행동에 영향을 줄 수있는 방식을 말합니다. 조직의 스트레스는 업무 스트레스로 묘사되며 여러 가지 방법으로 나타날 수 있으며,이 모두는 전체 조직 행동에 영향을 줄 수 있습니다. 업무 스트레스는 업무의 스트레스 요인 때문일뿐만 아니라 개인이 직장 환경으로 운반 할 수있는 외부 스트레스 요인을 포함한다는 것을 인식합니다. 조직 행동에서 스트레스의 역할과 가능한 구제책을 이해하는 데 큰 도움이됩니다.

조직 행동과 개인의 스트레스 사이의 연관성을 이해하는 열쇠는 정상적인 작업장의 어느 정도의 스트레스를 피할 수 없으며 반드시 부정적인 요인이 아니라는 것을 이해하는 것입니다. 이는 직장에서 다양한 정도의 경미한 스트레스가 실제로 개인이 더 나은 성과를 낼 수 있기 때문입니다. 이런 식으로 스트레스와 조직 행동 사이의 연결가벼운 스트레스가 직원이 너무 만족하지 못하도록하는 데 도움이되고 그러한 직원이 더 경계하도록 장려한다는 사실입니다. 이는 직원의 효율성과 생산성에 영향을 미쳐 회사의 결론에 긍정적 인 방식으로 영향을 미칩니다.

직장의 스트레스가 과도하게되거나 직원의 건강과 행동에 부정적인 영향을 미치는 정도로 높아지면 그러한 스트레스는 조직에 유리하지 않을 수 있으며 조직 행동의 평형에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 직장에서의 스트레스가 조직의 행동에 부정적인 영향을 줄 수있는 한 가지 방법은 스트레스를받는 개인과 조직의 다른 구성원 간의 관계에 영향을 미치는 것입니다. 예를 들어, 스트레스를받는 개인은 변덕스럽고 짜증이 나면서 효과로 인해 동료 직원을 쫓아 내기 쉽습니다.스트레스의 s. 이 경우 직원 간의 관계에 불필요하고 산만 한 부담을 가해 결과적으로 생산성에 영향을 줄 수 있습니다.

직무의 압력이 직원의 능력을 초과하면 최적의 성과를 거두지 못할 수 있습니다. 조직의 개인은 인적 자본과 관련된 의무를 분석하고 제공해야합니다. 직원들에게 처형 할 수있는 일을 훨씬 초과하는 직업이 주어지면, 조직 내 사회적 관계에 반영되는 정신적, 육체적 긴장으로 인한 압력을받을 수 있습니다. 때로는 경영진이 일부 인체 공학적 관행을 따르지 않아 직원의 스트레스를 완화하지 못한 결과로 스트레스가 발생할 수 있습니다. 이것은 종종 근로자들 사이에 분개 한 느낌으로 이어지고 조직 행동에서 스트레스의 역할을 보여줍니다.