Vilken roll är stressen i organisatoriskt beteende?
Stressens roll i organisatoriskt beteende hänvisar till det sätt på vilket stress kan påverka beteendet hos individer inom en organisation. Stress i organisationer beskrivs som arbetsstress och kan manifestera sig på flera sätt, som alla kan påverka det övergripande organisatoriska beteendet. Att erkänna att arbetsstress inte bara beror på stressfaktorer från arbetet, utan också inkluderar externa stressorer som kan föras av individen i arbetsmiljön, går långt i att förstå stressens roll i organisatoriskt beteende och de möjliga åtgärderna.
En nyckel till att förstå kopplingen mellan stress i organisatoriskt beteende och individer är förståelsen att en viss grad av stress på den normala arbetsplatsen inte kan undvikas och inte nödvändigtvis är en negativ faktor. Detta beror på det faktum att varierande grad av mindre stress på jobbet verkligen kan hjälpa en individ att prestera bättre. På detta sätt en koppling mellan stress och organisatoriskt beteendeär det faktum att mild stress kan hjälpa till att hindra en anställd från att bli för självbelåten och uppmuntra en sådan anställd att vara mer vaken. Detta kommer att påverka den anställdas effektivitet och produktivitet, i sin tur som påverkar företagets slutlinje på ett positivt sätt.
När stress på arbetsplatsen blir överdriven eller förhöjs i den grad att den kommer att ha en negativ inverkan på den anställdas hälsa och beteende, kan en sådan stress inte vara till nytta för organisationen och kan påverka jämviktens jämvikt negativt. Ett sätt på vilket stress på arbetsplatsen kan påverka organisatoriskt beteende negativt när det påverkar förhållandet mellan den stressade individen och andra medlemmar i organisationen. Till exempel kan en individ under stress bli humörig och irriterad, benägen att surra ut hos andra anställda på grund av effektenS av stress. Där detta är fallet kan det sätta en onödig och distraherande belastning på förhållandet mellan anställda, följaktligen påverka deras produktivitet.
När trycket från ett jobb överstiger anställdas kapacitet kanske de inte kan utföra sitt optimala. Individer i organisationer måste analyseras och ges uppgifter som är relaterade till deras mänskliga kapital. Om de anställda får jobb som långt överskrider vad de kan utföra, kan de spänna under trycket från den krossande mentala och fysiska belastningen, vilket kommer att återspeglas i deras sociala relation inom organisationen. Ibland kan stressen komma till följd av ledningen av ledningen att följa vissa ergonomiska praxis, vilket kommer att lindra de anställdas stress. Detta leder ofta till en känsla av harsel bland arbetare och visar också stressens roll i organisatoriskt beteende.