Vad är indirekt arbetskraft?

Indirekt arbetskraft är arbetet och kostnaderna för dem som inte direkt producerar eller tillverkar något. Det kontrast till direkt arbetskraft, vanligtvis utförs av de anställda som utgör en del av eller hela en produkt som sedan kan säljas, installeras eller så vidare. Denna term används ofta i tillverkningen mest, eftersom det är lätt att se skillnad mellan arbetarna som producerar något, och de människor som stöder produktionen.

Det bör inte dras slutsatsen att indirekt arbetskraft är obetydligt. I den genomsnittliga fabriken är det helt klart viktigt att direktarbetare kan göra sitt arbete och skapa en produkt. Ändå skulle ett företag inte fungera bra utan att bemanna ett antal stödpositioner.

Arbetare kommer inte att vara särskilt nöjda utan att någon är där att arbeta på lön och att betala dem, eller utan att människor som beställer produkter, håller maskiner igång, skapar en veckovisa arbetsplan och tar hand om anställdas konflikter eller tvister. Beroende på företaget behöver människor som arbetsledare, lönsexperter, personalresurser, säljare, inventeringsexperter, kvalitetskontrollörer, maskinister, ingenjörer och andra bidra i arbetsmiljön också för att få företaget att driva framgångsrikt.

En av orsakerna till att indirekt arbetskraft skiljer sig från direkt arbetskraft är att många företag beräknar kostnader och utgifter genom att dela de två. Om ett företag ger en räkning till någon för ett visst jobb, kan de separera indirekt och direkt arbetskraft för att visa jämförande kostnader. Verksamheten drar också nytta av att ha denna information eftersom den försöker sänka kostnaderna. Ett företag som verkar ha oproportionerliga indirekta och direkta arbetskraftskostnader kan göra planer för att trimma kostnaderna genom att eliminera en del av de pengar som betalas ut för indirekt arbetskraft.

Indirekta arbetskraftskostnader kan inkludera mer än skillnader mellan anställda som stöder och producerar. En del av framgångsrik schemaläggning är att få vissa anställda att ha lite ledig tid. Även om en anställd huvudsakligen är involverad i produktion av varor, kan dålig schemaläggning eller saker som dåligt maskinunderhåll leda till anställdas vilotid. Detta är när anställda får betalt men inte producerar någon form av arbete, och det klassas vanligtvis som indirekt arbetskraft. Att utvärdera schemaläggning och göra ändringar kan minska denna orsak och leda till att producenterna kan arbeta mer vid produktionen under varje arbetsdag.

I alla fall där ett företag överväger hur pengarna spenderas är en känsla av balans lämplig. Rakning för många indirekta arbetskraftskostnader kan leda till att producenterna får mindre stöd på arbetsplatsen. Oproportionerligt höga indirekta arbetskraftsutgifter kan tyder på att stödjande anställda värderas mer än producenter, vilket är lika problematiskt. Företag måste tänka hårt på hur man balanserar kostnaderna och fördelar tillräckliga resurser till alla arbetare och avdelningar.